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premierlieu, la formation : "la lĂ©gitimitĂ© de la dĂ©lĂ©gation viendra de la compĂ©tence et donc de la formation" acquise par les acteurs de la coopĂ©ration. En juillet 2006, une mission a Ă©tĂ© confiĂ©e par le ministre de la santĂ© Xavier Bertrand Ă la Haute AutoritĂ© de SantĂ© afin dâĂ©laborer une recommandation visant Ă clarifier les
Aide-soignanteSECTEUR D'ACTIVITĂPropretĂ© , HygiĂšne , SantĂ©SALAIRE1200 ⏠/ mois Ă 1750 ⏠/ moisQu'est ce que le mĂ©tier Aide-soignante ?Lâaide soignante travaille sous la responsabilitĂ© de lâinfirmier, il procure des soins dâhygiĂšne et de confort aux patients et collabore Ă certains soins curatifs. Il apporte une forte dimension relationnelle au soignĂ© afin dâassurer son bien-ĂȘtre physique et fait un Aide-soignante ?En premier lieu, c'est lui qui accueille les patients et les installent dans leur chambre. Il veille Ă ce qu'ils prennent bien leur repas et les aide s'ils en ont besoin. Il vĂ©rifie aussi que les consignes concernant leur alimentation soient bien respectĂ©es, notamment lorsqu'ils souffrent d'allergies ou suivent un rĂ©gime spĂ©cial sans sel, par exemple. C'est Ă©galement l'aide soignante qui veille Ă l'hygiĂšne des patients il assure le remplacement des draps. Il peut effectuer tout ou partie de la toilette dans certains cas, en particulier quand ils souffrent d'une mobilitĂ© rĂ©duite. Dans ce cas, il les aide Ă©galement dans leurs dĂ©placements. Enfin, il doit apporter un soutien psychologique aux agit sous le responsabilitĂ© d'un infirmier et l'assiste pour les soins, tels que le changement de pansement, la prise de mĂ©dicaments ou la prise de tempĂ©rature. Il doit Ă©galement recueillir et lui transmettre les donnĂ©es relatives Ă l'Ă©tat de santĂ© du soignant doit bien sĂ»r respecter les rĂšgles d'hygiĂšne, nettoyer et stĂ©riliser le matĂ©riel. Enfin, il participe Ă la formation des stagiaires infirmiers et pour ĂȘtre Aide-soignanteLes qualitĂ©s humaines telles que la disponibilitĂ© ou l'empathie ne font pas tout pour ĂȘtre un bon aide-soignant. Il faut Ă©galement allier de nombreuses compĂ©tences mĂ©tier, ainsi que des capacitĂ©s d' de l'aide soignante L'aide-soignant se doit de comprendre les termes mĂ©dicaux et de les utiliser Ă bon escient pour transmettre des informations justes et claires. Il connaĂźt les gestes Ă prodiguer et les protocoles pour les toilettes ou les repas. Enfin, il connaĂźt et maĂźtrise les rĂšgles d' l'aide soignante Le mĂ©tier d'aide-soignant est un mĂ©tier difficile. En effet, ce professionnel est confrontĂ© en permanence Ă la maladie et Ă la mort. Il doit donc ĂȘtre en mesure de supporter cela, de savoir prendre du recul et de rĂ©sister au est une oreille attentive et dispose d'une grande capacitĂ© d'Ă©coute. Bien sĂ»r, il est aussi capable de respecter la confidentialitĂ© sur l'Ă©tat de santĂ© de ses patients et, plus gĂ©nĂ©ralement, sur leur situation personnelle. Enfin, le travail en Ă©quipe est au coeur de ce mĂ©tier infirmiers, mĂ©decins, ASH... L'aide-soignant doit donc ĂȘtre capable de travailler avec les de l'aide soignante Force et rĂ©sistance physiquePatienceDiplomatieEmpathieSens de lâĂ©couteAdaptabilitĂ©DisponibilitĂ©Comment devenir Aide-soignante ?DonnĂ©es statistiques sur le poste Aide-soignanteDerniers diplĂŽmes obtenus par les membres de notre panel avant d'accĂ©der au poste de Aide-soignanteL'aide soignante dĂ©butant percevra un salaire variant de 16 Ă 18 k⏠bruts par an. AprĂšs des annĂ©es d'expĂ©riences, il pourra prĂ©tendre de 18 Ă 21 kâŹ. Si vous travailler dĂ©jĂ en tant quâaide-soignante sans avoir le diplĂŽme, il est possible de prĂ©tendre Ă la VAE Aide-Soignante dĂšs un an dâexpĂ©rience. Faire une VAE aide-soignante pourrait vous aider lors de votre nĂ©gociation est possible d'Ă©voluer dans sa carriĂšre d'aide-soignant aprĂšs avoir cumulĂ© 3 annĂ©es dâexpĂ©rience. DĂšs lors, il est possible de passer l'un des nombreux concours du secteur mĂ©dico-social, pour devenir, par exemple, infirmier ou encore auxiliaire de du mĂ©tierĂvolution de l'effectif au cours des derniĂšres mĂ©tiers peuvent aussi t'intĂ©resser
Ellevous dĂ©livre des techniques et des mĂ©thodes fiables pour organiser efficacement vos tĂąches, gĂ©rer vos prioritĂ©s et anticiper les imprĂ©vus. Avec la formation Organiser et gĂ©rer son temps Ă lâĂšre du digital, vous allez amĂ©liorer vos capacitĂ©s dâadaptation, votre rapport au temps et votre aptitude Ă dĂ©lĂ©guer.
Votre livret 1 a Ă©tĂ© jugĂ© recevable et votre livret 2 a Ă©tĂ© dĂ©posĂ©, place Ă lâoral en vue dâobtenir une Validation des Acquis de lâExpĂ©rience VAE. Voici quelques conseils, idĂ©es⊠et retours dâexpĂ©rience. Lâoral VAE nâest pas une Ă©preuve de contrĂŽle des connaissances. Pour autant, dans les membres du jury, sont prĂ©sents des professionnels et des professeurs des matiĂšres de votre rĂ©fĂ©rentiel. Est-il imaginable quâun professeur de droit ne vienne questionner vos connaissances en droit si cette matiĂšre fait partie intĂ©grante du rĂ©fĂ©rentiel ? La question ne sera pas une question purement contrĂŽle des connaissances mais une question ouverte vous invitant Ă dĂ©montrer lâacquisition de connaissances via votre expĂ©rience professionnelle. Il est Ă noter que les professeurs peuvent ĂȘtre dĂ©stabilisĂ©s par la VAE. En effet, les professeurs ont lâhabitude dâĂ©valuer les connaissances dans un systĂšme scolaire classique et Ă©valuer autrement, câest se remettre en question. Tout au long de lâentretien, le jury va chercher Ă comprendre, via vos explications, comment vous avez acquis vos compĂ©tences professionnelles. Le jury vĂ©rifiera votre capacitĂ© Ă rĂ©pondre aux questions et jugera ainsi votre posture professionnelle. Plus le niveau du diplĂŽme est Ă©levĂ© et plus votre capacitĂ© dâanalyse sera Ă©valuĂ©e par le jury. Lâentretien a une durĂ©e variable selon le diplĂŽme visĂ© de 30 minutes Ă 1 heure. Les Ă©tapes pour se prĂ©senter en 10 minutes - cliquez sur la flĂšche La connaissance de son livret VAE Cela peut paraĂźtre Ă©vident mais il est toujours bon de rappeler des Ă©vidences. Vous devez connaĂźtre votre livret. ConnaĂźtre son livret, ce nâest pas lâapprendre par coeur, câest se souvenir des activitĂ©s prĂ©sentĂ©s et des Ă©tudes de cas qui ont Ă©tĂ© dĂ©crites. ConnaĂźtre son livret câest Ă©galement faire le lien entre son expĂ©rience et le rĂ©fĂ©rentiel mĂ©tier. ConnaĂźtre son livret câest dĂ©montrer quâil nâa pas Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© par un tiers. ConnaĂźtre son livret câest savoir dĂ©montrer votre capacitĂ© Ă dĂ©contextualiser et recontextualiser vos compĂ©tences. Les questions Ă prĂ©parer son oral VAE Tout comme pour un entretien dâembauche, il faut que vous prĂ©pariez des questions rĂ©currentes pourquoi avoir choisi de faire une VAE ? pourquoi avoir choisi ce diplĂŽme ? en quoi la VAE va vous apporter une plus-value ? Quel est votre objectif professionnel ? quelles sont les expĂ©riences marquantes de votre parcours professionnel ? vos compĂ©tences sont-elles transposables Ă dâautres secteurs dâactivitĂ© ? pourquoi avez-vous choisi de dĂ©crire ces activitĂ©s ? quels problĂšmes avez-vous rencontrĂ© dans la rĂ©daction de votre livret ? vos mĂ©thodes de travail sont-elles valables et pourquoi ? dĂ©veloppez un cas qui vous a posĂ© problĂšme dans votre expĂ©rience professionnelle, comment avez-vous surmontĂ© ce problĂšme ? La prĂ©paration de ces questions vous permettra dâarriver serein Ă lâentretien et de conserver la maĂźtrise de ses Ă©motions. Cela vous permettra Ă©galement dâĂ©viter de chercher vos mots et notamment de trouver les mots justes et adaptĂ©s. PrĂ©parer un argumentaire câest faire preuve de professionalisme. PrĂ©parer son argumentaire, câest vivre son entretien et ne pas le subir. Si vous intĂ©grez certaines de ces questions dans votre prĂ©sentation qui dĂ©marre lâentretien, elles ne seront pas posĂ©es. Les mĂ©thodes pour prĂ©parer son oral VAE Il ne faut pas hĂ©siter Ă se filmer afin dâanalyser ses mimiques » pour repĂ©rer les heu », les vides, les mots qui reviennent souventâŠsi vous voyez ce que je veux dire đ . Pensez Ă solliciter votre entourage afin de tester votre prĂ©paration. Demandez leur dâĂȘtre objectif votre posture fait-elle professionnelle ? Votre discours est-il fluide et comprĂ©hensible ? Les mots utilisĂ©s sont ils compris pour Ă©viter les abrĂ©viations ? Votre prĂ©sentation reflĂšte-tâelle votre parcours professionnel ? PrĂ©parer son oral peut Ă©galement passer par des mĂ©thodes de relaxation et/ou de communication. En effet, il est primordial de gĂ©rer son stress ou son dĂ©bit de parole. PrĂ©parer son oral câest gagner en assurance. La prĂ©sentation vestimentaire Il nâest pas utile que vous portiez des vĂȘtements qui ne reflĂštent pas votre personnalitĂ©. Effectivement, il est de bon ton que vous portiez une tenue vestimentaire adaptĂ©e Ă votre profession et qui montre au jury que vous attachez de lâimportance Ă cet entretien. Toutefois, Ă©vitez de porter des vĂȘtements qui sont Ă lâopposĂ© de votre garde robe. Portez des vĂȘtements et des chaussures que vous avez dĂ©jĂ portĂ©s, ainsi vous saurez si vous sentez Ă lâaise. Pour une femme, si vous nâaimez pas les jupes, inutile de vous forcer, prĂ©fĂ©rez un pantalon qui vous sied et dans lequel vous vous sentez bien. Etre Ă lâaise dans son corps est aussi important que de se sentir bien psychologiquement. Plus lâentretien est prĂ©parĂ© et plus il sera fluide et agrĂ©able, tant pour vous que pour le jury. Si le jury prend du plaisir Ă vous Ă©couter, vous augmentez vos chances de rĂ©ussite Ă moins dâĂȘtre trĂšs Ă©loignĂ© du diplĂŽme Ă valider !. En conclusion, prĂ©parez votre entretien ! Cet article nâaugmentera pas mon chiffre dâaffaire mais si chacun pouvait prendre conscience que prĂ©parer son entretien câest respecter celui qui vous reçoit mais Ă©galement se respecter soi-mĂȘme, ce serait dĂ©jĂ une victoire pour moi. Cependant, si vous nâavez pas de proche pour vous aider Ă prĂ©parer votre oral ou si vous ne souhaitez pas effectuer cet exercice devant vos proches, je reste Ă votre disposition pour Ă©tablir un devis personnalisĂ© vous pouvez mâenvoyer une vidĂ©o et je vous envoie les points dâamĂ©lioration. nous rĂ©alisons un entretien via skype. Dans tous les cas, je vous souhaite une excellente rĂ©ussite professionnelle.
AmĂ©lieSi j'envisage de commencer par aide-soignante, comment ça se passe, faut-il un bac ? Ă partir de quelle classe? Danil Tahora : Oui on peut ĂȘtre aide-soignante avant d'ĂȘtre infirmier. Il ne faut pas le bac mais au moins 17 ans au 1er janvier. Pour ĂȘtre infirmier aprĂšs il faut avoir exercĂ© 3 ans comme aide-soignante.
Se reconvertir aux mĂ©tiers de la santĂ© En ces temps de crise causĂ©e par la pandĂ©mie mondiale, de nombreux secteurs sont touchĂ©s et beaucoup de personnes ont vu leur volume de travail nettement diminuer. Plusieurs ont perdu leur travail, entraĂźnant immanquablement une baisse des revenus et engendrant plusieurs autres problĂšmes. Toutefois, il est possible de se reconvertir dans un secteur en manque de main-dâĆuvre, dont celui de la santĂ©. Lorsquâil est question du secteur de la santĂ©, il est frĂ©quent de penser directement au mĂ©tier de mĂ©decin. Il est important de noter que les mĂ©tiers du domaine de la santĂ© regroupent Ă©galement les infirmiers, les kinĂ©sithĂ©rapeutes, les orthophonistes, les techniciens de laboratoire, les opticiens ou encore les aides-soignants. Ces spĂ©cialitĂ©s sont pour certaines accessibles par le biais de concours quâun bon nombre de formations permet de rĂ©ussir. Les candidats peuvent alors intĂ©grer les institutions dĂ©diĂ©es Ă chacun de ces mĂ©tiers. Cependant, pour certaines de ces professions â par exemple les infirmiers -, un concours nâest pas nĂ©cessaire, mais un diplĂŽme est tout de mĂȘme exigĂ©. Devenir aide-soignant ? Pour les personnes qui dĂ©sirent se lancer dans le secteur de la santĂ©, une reconversion professionnelle pour devenir aide-soignant est une intĂ©ressante option. Aide-soignant est une profession qui permet dâĂȘtre au service des autres et requiert de fortes aptitudes humaines. Un aide-soignant accompagne une personne qui a besoin dâĂȘtre assistĂ©e tout le long de sa vie, en clinique, Ă son domicile ou en maison de retraite. Pourquoi devenir aide-soignant ? Il sâagit dâun excellent moyen dâapporter son aide Ă ceux qui ne peuvent plus tout faire par eux-mĂȘmes et qui ont fortement besoin dâassistance, comme les personnes malades ou les personnes ĂągĂ©es. Lâaide-soignant leur rend leur dignitĂ© et fait en sorte que ces patients vivent honorablement et quâils se sentent bien. Korian pour une reconversion plus facile et accompagnĂ©e Quel diplĂŽme pour ĂȘtre aide-soignant ? Pour devenir aide-soignant, il est nĂ©cessaire de dĂ©crocher le DiplĂŽme dâĂtat dâAide-Soignant DEAS. Si vous souhaitez avoir un accompagnement personnalisĂ© en vue dâobtenir le DEAS, Korian est le partenaire idĂ©al. Le groupe Korian gĂšre un rĂ©seau de maisons de retraite mĂ©dicalisĂ©es, de cliniques spĂ©cialisĂ©es, de rĂ©sidences services seniors, de soin et dâhospitalisation Ă domicile avec plus de 450 Ă©tablissements en France. Ses prestations sâadressent aux personnes ĂągĂ©es et fragiles ainsi quâĂ leurs proches afin de leur garantir une meilleure qualitĂ© de vie. Il est Ă©galement prĂ©sent en Allemagne, en Belgique, en Italie, en Espagne, en Grande-Bretagne et aux Pays-Bas. Chaque annĂ©e, Korian recrute 2 500 aides-soignants au sein de ses EHPAD Etablissement dâHĂ©bergement pour Personnes AgĂ©es DĂ©pendantes et cliniques en France. Les Ă©quipes du groupe Korian proposent Ă©galement dâaccompagner ceux qui dĂ©sirent devenir aide-soignant en mettant en Ćuvre le parcours de formation le plus adĂ©quat selon leur situation apprentissage, validation des acquis de lâexpĂ©rience mais aussi via la reconversion professionnelle. Ces passerelles de reconversion professionnelle sont proposĂ©es par le groupe Korian dans un contexte de crise sanitaire. Elles offrent aux salariĂ©s dâentreprises en difficultĂ© lâaccĂšs Ă un mĂ©tier qui recrute. A lire Ă©galement Les soignants montrent leurs mains dessĂ©chĂ©es et les marques rĂ©agissent Ces stars magnifiques qui assument leurs cheveux blancs !
Salairedâune Aide-Soignante. La majoritĂ© des aides-soignants exercent comme salariĂ©. Plus de 70 % travaillent en clinique ou en hĂŽpital et leur salaire varie entre 1400⏠et 1950⏠(net). A cette rĂ©munĂ©ration principale, qui progresse avec l'anciennetĂ©, s'ajoutent diverses indemnitĂ©s et primes.
CE QUâIL FAUT SAVOIRLorsquâun cadre formateur de lâinstitut de formation en soins infirmiers vous rencontre, son objectif principal est dâĂ©valuer votre capacitĂ© Ă suivre la formation. En effet, il veut sâassurer que les annĂ©es dâĂ©tudes ne vous poseront pas de difficultĂ©, que vous savez ce qui vous attend durant les cours et durant les stages et que vous allez pouvoir vous y adapter. En un mot, il souhaite sĂ©lectionner des candidats qui ne vont pas interrompre leurs Ă©tudes et qui auront les capacitĂ©s dâobtenir le diplĂŽme dâĂtat Ă la fin du va donc falloir le rassurer sur ces divers prĂ©senter son cursus antĂ©rieurLe formateur ne peut pas savoir rĂ©ellement quel type dâĂ©tudiant vous serez. En revanche, il peut chercher Ă savoir quel type dâĂ©tudiant vous avez Ă©tĂ© par le passĂ© afin de mieux connaĂźtre votre rapport aux peut donc vous demander Dans quelle matiĂšre Ă©tiez-vous le meilleur pendant votre scolaritĂ© ? Quelle matiĂšre scolaire vous a mis en difficultĂ© ? Quel type dâĂ©lĂšve Ă©tiez-vous ? Quel est votre parcours scolaire ? Pourquoi vous ĂȘtes-vous dirigĂ© vers une branche trĂšs Ă©loignĂ©e du sanitaire aprĂšs votre bac ?Face Ă ces questions, prĂ©sentez votre cursus en justifiant les choix que vous avez faits. Le bacÂcalaurĂ©at scientifique ou sciences et technologies de la santĂ© et du social ST2S ne sont pas les seuls qui soient pertinents pour se destiner au mĂ©tier dâinfirmier. Tous les bacs sont admis pour passer le concours, donc il faut expliquer votre choix et les apports de cette formation pour vous aujourdâhui. Choisissez des apports qui soient transposables Ă une formation dans le domaine de la exemples Suivre une filiĂšre littĂ©raire a dĂ» dĂ©velopper chez vous des qualitĂ©s rĂ©dactionnelles qui seront tout Ă fait utiles pour les nombreux Ă©crits professionnels que lâinfirmier rĂ©dige. Une filiĂšre scientifique vous aura certainement permis de dĂ©velopper des connaissances en biologie mais aussi votre rigueur et votre concentration, des atouts non nĂ©gligeables pour la formation. Une filiĂšre sciences et technologies de la gestion peut avoir favorisĂ© votre aisance orale et vos capacitĂ©s relationnelles, deux qualitĂ©s indispensables dans ce mĂ©tier. Ătre allĂ© Ă lâuniversitĂ© pour dĂ©buter une licence dâanglais aprĂšs lâobtention du baccalaurĂ©at a dĂ» vous apprendre Ă travailler de façon autonome dans une institution oĂč il y a peu de suivi des Ă©tudiants. Vous saurez donc certainement vous prendre en charge pour organiser votre travail durant la vous avez eu quelques difficultĂ©s scolaires par le passĂ©, il nâest pas utile de le cacher au jury. En revanche, il faudra avoir analysĂ© les causes de ces difficultĂ©s et dĂ©montrer quâaujourdâhui, dans une situation semblable, vous auriez les ressources pour surmonter lâobstacle. De plus, votre rapport aux Ă©tudes ne se limite pas aux notes que vous avez obtenues, nâhĂ©sitez pas Ă signaler Ă votre jury le plaisir que vous pouviez avoir Ă apprendre ou bien la facilitĂ© avec laquelle vous entriez en contact avec les autres Ă©lĂšves et les enseignantsâŠDĂ©montrer sa motivation pour la formation thĂ©orique et les stages âșContenus de formationDes questions portant sur le programme des Ă©tudes sont incontournables durant lâoral de sĂ©lecÂtion. En effet, il ne suffit pas dâĂȘtre motivĂ© par le mĂ©tier. Les Ă©tudes seront votre quotidien durant les trois prochaines annĂ©es et le cadre de santĂ© formateur veut vĂ©rifier que vous ayez une rĂ©elle envie dâapprendre et de participer Ă cette formation dans toutes ces composantes. Pour quelles raisons aimeriez-vous entreprendre ce type dâĂ©tudes ? Que connaissez-vous de la formation que vous souhaitez dĂ©buter ? Avez-vous dĂ©jĂ Ă©changĂ© avec des Ă©tudiants en IFSI ? Quels sont les enseignements dispensĂ©s, et par qui ? Donnez quelques exemples dâunitĂ©s dâenseignement que vous allez Ă©tudier. Quelle est la matiĂšre enseignĂ©e qui vous intĂ©ressera le moins ?La formation, câest lâensemble des contenus qui vous seront dispensĂ©s durant les 3 annĂ©es dâĂ©tudes stage, cours magistraux, ateliers en petits groupes. Parlez le plus prĂ©cisĂ©ment posÂsible de leur organisation, de lâintĂ©rĂȘt dâalterner stages et pĂ©riodes en IFSI. Parlez des modalitĂ©s de passage dâune annĂ©e Ă lâautre et de lâobtention du diplĂŽme final. Mais ne vous contentez pas de rĂ©citer les contenus de la formation, le jury apprĂ©ciera que vous profitiez dâune telle question pour prĂ©senter votre opinion sur le cursus et prouver votre envie de le essayer dâĂ©changer avec des Ă©tudiants poursuivant actuellement leurs Ă©tudes dans lâinstitut de formation qui vous intĂ©resse. Vous pourrez ainsi mieux expliquer Ă votre jury de quelle façon la formation officielle est dĂ©clinĂ©e dans ce que durant la formation, outre les cadres de santĂ© formateurs qui sont lĂ pour organiser votre formation et vous accompagner dans sa rĂ©alisation, les IFSI font frĂ©quemÂment appel Ă des experts » dans un domaine prĂ©cis. Par exemple, un psychologue peut ĂȘtre conviĂ© Ă venir travailler la question de lâaccompagnement du patient en soins palÂliatifs, un juriste pourra vous prĂ©senter les textes encadrant lâexercice professionnel, un pharmacien prendra en charge les contenus expliquant les consĂ©quences des mĂ©dicaments sur lâorganisme, on vous questionne sur le rĂŽle des stages, vous Ă©viterez de dire que le stage est intĂ©ressant car il permet de mettre en pratique ce quâon a appris Ă lâIFSI. Cette vision de lâalternance cours/ stages est fausse car votre parcours de stages ne suit pas les enseignements thĂ©oriques de lâIFSI. Par exemple, vous pourrez achever une pĂ©riode de prĂ©sence Ă lâIFSI oĂč vous avez Ă©tudiĂ© les pathologies psychiatriques et leur prise en charge et partir faire 10 semaines de stage en crĂšche, tandis quâune de vos collĂšgues de promotion ira dans un service de chirurgie et une troisiĂšme dans un centre mĂ©dico-psychologique. Le stage nâa pas pour but dâĂȘtre une application de ce qui vient dâĂȘtre appris, câest une autre façon de contribuer Ă lâensemble des contenus de savoir que vous devez maĂźtriser Ă lâissue des 3 annĂ©es de formation. Ainsi, votre terrain de stage vous permettra dâapprendre au mĂȘme titre que les cours.âșQuestions en lien avec les stagesLe formateur peut vous questionner sur les stages quâil y aura Ă rĂ©aliser durant la formation. Cela lui permet de vĂ©rifier votre envie dâaller sur les terrains professionnels et les connaissances que vous avez dĂ©jĂ sur certaines structures. Avez-vous peur de certains lieux de stage ou avez-vous une prĂ©dilection pour dâautres ? Que savez-vous des stages qui ont lieu durant la formation ? Dans quelle structure souhaiteriez-vous rĂ©aliser votre premier stage en dĂ©but de formation ?Cette derniĂšre question est au singulier, vous devez donc parler dâun seul lieu, celui oĂč vous aimeriez ĂȘtre accueilli pour le stage de 5 semaines Ă rĂ©aliser durant le premier semestre dâĂ©tudes. Il vous faudra prĂ©senter la structure, son public et le travail des professionnels et expliquer les raisons qui vous donnent particuliĂšrement envie de la dĂ©couvrir de lâintĂ©rieur dĂšs le dĂ©but de vos faut savoir que le premier stage est principalement considĂ©rĂ© comme une pĂ©riode de dĂ©couÂverte et dâobservation et que vous nâaurez Ă ce moment-lĂ que peu de connaissances thĂ©oÂriques pour prendre des responsabilitĂ©s et poser des actes de soin. Par consĂ©quent, il vaut mieux attendre la fin de la formation pour rĂ©aliser le stage dans la structure qui vous intĂ©resse le plus. En effet, vous devrez alors prendre beaucoup de responsabilitĂ©s, ce stage durera plusieurs semaines et vous pourrez vous appuyer sur cette expĂ©rience solide lors dâun entretien dâemÂbauche dans une structure similaire si, Ă la fin de vos Ă©tudes, vous maintenez votre projet de travailler dans ce type de il faut savoir que certains instituts de formation attribuent leurs stages aux Ă©tudiants. Ceux-ci nâont donc pas de dĂ©marches Ă faire pour trouver leurs lieux de formation pratique, mais ils ne peuvent pas non plus construire leurs expĂ©riences en fonction du profil quâils dĂ©sirent avoir Ă la fin de leurs un plan de financement solideLa plupart des candidats qui dĂ©cident dâarrĂȘter leur formation le font pour des raisons finanÂciĂšres. Cette question prĂ©occupe donc les jurys qui souhaitent sâassurer que vous pourrez vous consacrer Ă vos Ă©tudes et vivre sereinement la rythme des Ă©tudes est intense, le travail personnel est trĂšs important et les stages vont vous amener Ă avoir des horaires atypiques et variables. Par consĂ©quent, le fait dâenvisager de prendre un travail rĂ©gulier en parallĂšle de la formation est difficilement rĂ©alisable. Si vous annoncez devoir impĂ©rativement travailler chaque semaine pour pouvoir financer vos Ă©tudes, vous risquez dâinquiĂ©ter le jury qui sait que de nombreux Ă©tudiants dans ce cas ont fini par arrĂȘter leur formation. Il est, en revanche, tout Ă fait possible de faire quelques soirĂ©es de baby-sitting ou de travailler pendant les vacances pour financer ses loisirs, dâautant plus quâaprĂšs la validation de votre premiĂšre annĂ©e dâĂ©tudes, vous pourrez postuler pour faire des remplaceÂments dâ que soit votre situation, vous devez ĂȘtre capable de prĂ©senter, le jour de lâoral, un plan de financement rĂ©aliste et stable pour toute la durĂ©e de la formation afin de rĂ©pondre aux quesÂtions du type Vous ĂȘtes-vous renseignĂ© sur les possibilitĂ©s de financement ? Avez-vous rĂ©flĂ©chi Ă lâaspect financier quâimpliquent 3 ans dâĂ©tudes ? Si vous nâavez droit Ă aucun financement, comment envisagez-vous ces 3 ans ? Lâabsence de financement ou les faibles revenus vous inciteraient-ils Ă abandonner votre projet ?Si vos parents financent vos Ă©tudes, ne vous privez pas de le dire, câest rassurant pour les jurys. Toutefois, cela ne vous dispense pas de vous renseigner sur les sommes quâils devront dĂ©bourser, tant pour la formation que pour votre logement, afin de pouvoir rĂ©pondre Ă des questions comme Combien coĂ»te la formation ? Savez-vous Ă combien sâĂ©lĂšve une assurance habitation pour un studio ? Vous ĂȘtes-vous renseignĂ© sur le montant des loyers dans cette ville ?Enfin, le jury apprĂ©ciera une participation de votre part aux dĂ©penses, ne serait-ce que pour vos sorties durant lâannĂ©e ou pour les frais dâinscription aux du concours Avez-vous prĂ©parĂ© cet entretien ? Pourquoi ? Avez-vous achetĂ© des ouvrages pour prĂ©parer cet oral ?Souvent, ce type de questions dĂ©stabilise car le candidat se dit quâil sâest trop entraĂźnĂ©, que ses propos manquent de spontanĂ©ité⊠et il peut ĂȘtre tentĂ© de nier toute pourtant, qui serait Ă lâaise pour parler de ses valeurs ou de sa motivation pour le mĂ©tier dans un discours construit et argumentĂ© sans y avoir rĂ©flĂ©chi au prĂ©alable ?NâhĂ©sitez donc pas Ă dire que vous vous ĂȘtes prĂ©parĂ© Ă cet oral vous manifesterez ainsi lâimporÂtance que revĂȘt pour vous le concours. Le jury ne vous tiendra pas rigueur dâavoir cherchĂ© Ă faire un point sur vos motivations, votre trajectoire et votre personnalitĂ© afin dâĂȘtre le plus clair possible dans vos rĂ©ponses. Selon vous, pourquoi y a-t-il des Ă©preuves orales dans la sĂ©lection ?Les oraux individuels permettent de vĂ©rifier la motivation du candidat pour sâinvestir et suivre les 3 annĂ©es de formation et la bonne connaissance quâil a du mĂ©tier. Le nombre de places en IFSI Ă©tant limitĂ©, il est important que les candidats sĂ©lectionnĂ©s aillent au bout de leur cursus. Au-delĂ de cet aspect important, lâoral créé Ă©galement une rencontre entre le jury et le candidat qui permet dâĂ©valuer le potentiel relationnel de ce dernier. Dans un mĂ©tier de lâaide Ă la perÂsonne, on a besoin de faire appel Ă son savoir, Ă son savoir-faire mais aussi, et mĂȘme surtout, Ă son justifier son envie dâintĂ©grer cet IFSILe jury souhaite mesurer votre envie de venir vous former dans son institut. Il veut savoir si, Ă©tant admis, vous allez confirmer votre inscription ou si vous espĂ©rez en intĂ©grer un autre. Pour cela, il vĂ©rifie que vous avez pris des renseignements sur lâendroit oĂč vous pourriez venir vivre par des questions telles Si vous ĂȘtes admis Ă lâensemble de vos concours, pour quel IFSI opterez-vous ? Pourquoi avez-vous choisi notre institut ? Que connaissez-vous de⊠telle rĂ©gion ou telle ville ? Quels autres concours prĂ©sentez-vous ?Le jury va apprĂ©cier que vous passiez dâautres concours, Ă condition Ă©videmment que ce soit pour la mĂȘme formation. Dans le cas contraire, il pourra considĂ©rer que cela tĂ©moigne dâun manque de motivation pour le mĂ©tier. Vous remettez votre avenir professionnel entre les mains du hasard en dĂ©cidant de faire votre carriĂšre en fonction du concours obtenu, câest donc un choix par lâinverse, il nâest pas prĂ©judiciable de passer plusieurs concours pour entrer en formation dâinÂfirmier et cela est dâailleurs souvent considĂ©rĂ© comme un signe de motivation. En effet, affirmer son dĂ©sir dâentrer en formation et ne passer quâun seul concours semble quelque peu contraÂdictoire au vu de la difficultĂ© et de la sĂ©lection qui sâopĂšrent lors des Ă©preuves. Cependant, on compte plus de 320 IFSI en France ; lorsque vous vous inscrirez Ă des concours, il vous faudra faire des choix, dâautant plus que des rĂ©gions entiĂšres organisent leur concours Ă©crit le mĂȘme jour et proposent le mĂȘme sujet. GĂ©nĂ©ralement, on estime que le fait de sâinscrire Ă 5 concours et de bien les prĂ©parer permet dâavoir de bonnes chances de concrĂ©tiser son Ă©tant dit, si le jury vous demande quel est votre institut, il est de bon ton dâexpliquer que câest celui oĂč vous ĂȘtes ce jour-lĂ . Cependant le jury nâest pas dupe beaucoup de candidats diront la mĂȘme chose ! Il vous faut argumenter pour manifester votre motivation Ă intĂ©grer lâinstitut. Cela nĂ©cessite dâavoir pris des renseignements prĂ©cis sur lâIFSI et la ville oĂč il se trouve, mais aussi de vous projeter dans le fait de venir y vivre durant 3 cela, diffĂ©rents moyens sâoffrent Ă vous. Si le lieu est proche de votre domicile, nâhĂ©sitez pas Ă vous rendre Ă lâIFSI et Ă entrer en contact avec des Ă©tudiants Ă la fin de la journĂ©e, ils pourront vous faire part de leur vĂ©cu et auront sĂ»rement de bons conseils Ă vous donner pour le concours. Ătant actuellement en formation, ils sont extrĂȘmement bien placĂ©s pour savoir quels sont les atouts de lâinstitut et comment sâorganise concrĂštement la formation dans ce vous ne pouvez pas vous dĂ©placer, les forums sur Internet offrent des possibilitĂ©s dâĂ©changes intĂ©ressants avec des Ă©tudiants inscrits dans chaque IFSI français et cela vous aidera Ă cibler les diffĂ©rences qui existent dâun lieu Ă lâ choisir votre IFSI, quelques critĂšres importants peuvent ĂȘtre retenus.âșEffectif de la promotionSelon les instituts, les promotions peuvent rĂ©unir de trente Ă deux cents Ă©tudiants. LâĂ©cart est donc important et cela modifie les relations tant avec les autres Ă©lĂšves quâavec les formateurs. Dans une promotion de 30 personnes, tout le monde se connaĂźt trĂšs vite, il est facile de prendre la parole durant un cours⊠Les avantages sont nombreux mais, au bout de 2 ou 3 annĂ©es, on peut aussi ressentir un sentiment dâĂ©touffement Ă cĂŽtoyer toujours les mĂȘmes tĂȘtes, cela offre peu de diversitĂ© dans les dĂ©bats et lors de la sĂ©lection, il nâest pas facile de faire partie des 30 heureux Ă©lusâŠĂ lâinverse, les grandes promotions sont plus anonymes, des sous-groupes se crĂ©ent notamÂment pour les cours en atelier et en troisiĂšme annĂ©e, on peut ĂȘtre amenĂ© Ă rĂ©aliser un travail de recherche avec un collĂšgue avec lequel on nâavait jamais parlĂ© jusquâalors !Sur ce point tout dĂ©pend de lâeffectif qui vous semble souhaitable pour vous Ă©panouir.âșChoix des terrains de stagesDans certaines Ă©coles, vous serez libre de construire votre parcours de stage ; dans dâautres, il faudra vous inscrire sur une liste de terrains possibles préétablie, ou alors on vous attribuera votre stage. Chaque fonctionnement a des avantages et des vous faut trouver vos stages, cela vous oblige Ă rĂ©aliser des dĂ©marches personnelles pour trouver les structures acceptant de vous accueillir. Cela prend du temps et ne permet pas toujours de trouver un stage intĂ©ressant. Pris par le temps, certains Ă©tudiants en viennent Ă accepter nâimporte quel stage et se retrouvent déçus. Lâavantage, câest que cela vous laisse la libertĂ© de construire votre parcours de formation en gardant, par exemple, le stage qui vous intĂ©resse le plus pour la fin de formation afin de le vivre en ayant beaucoup dâautonomie et de patients Ă prendre en charge. Dâautre part, cette recherche de stage est aussi un exercice forÂmateur pour sâentraĂźner Ă la recherche dâun emploi qui vous attend aprĂšs lâobtention de votre diplĂŽme puisquâil faut convaincre la structure quâelle peut vous faire les Ă©coles ont constituĂ© une liste, elles ont choisi pour vous les terrains qui leur semblent intĂ©ressants. Vous Ă©viterez donc, normalement, les stages oĂč vous ĂȘtes livrĂ© Ă vous-mĂȘme sans accompagnement ou ceux oĂč les Ă©quipes, trop dĂ©bordĂ©es pour vous donner du temps, vous demandent de regarder en silence. En revanche, cela entraĂźne une certaine rivalitĂ© avec vos colÂlĂšgues de promotion pour les stages les plus recherchĂ©s qui va cĂ©der ? Qui renonce Ă son projet pour satisfaire celui dâautrui ? La nĂ©gociation peut ĂȘtre source de si lâĂ©cole vous attribue vos stages, cela peut vous ouvrir Ă des terrains que vous nâauriez pas envisagĂ©s. On peut avoir des a priori sur un type de structures et puis, aprĂšs avoir passĂ© pluÂsieurs semaines Ă le dĂ©couvrir, se sentir finalement trĂšs intĂ©ressĂ© par le travail qui y est effectuĂ©. Mais cela peut Ă©galement confirmer votre absence dâengouement pour un lieu dâexercice et vous obliger Ă y passer tout de mĂȘme 10 avec un jury formateur en IFSI En tant que formateur, je cherche Ă Ă©valuer lâouverture dâesprit des candidats câest pourquoi, je nâapprĂ©cie pas quâils se permettent de juger les comportements des patients ou des mĂ©decins. En tant que futurs infirmiers, on attend dâeux dâĂȘtre respectueux avant tout. De plus, trop de candidats cherchent des solutions Ă tout prix Ă des problĂšmes de sociĂ©tĂ© anciens. Si une solution rapide et efficace existait, cela se saurait ! Les beaux discours du type il faudrait que lâĂtat fasse une campagne de prĂ©vention contre ce risque ou il faudrait que lâĂtat octroie plus de moyens financiers Ă telle cause ou encore il faudrait rĂ©nover les hĂŽpitaux et construire plus de lieux de vie pour personnes handicapĂ©es ou ĂągĂ©es⊠ne sâancrent pas dans la rĂ©alitĂ© des finances du pays. On nâattend pas du candidat quâil vienne rĂ©soudre un problĂšme mais que sa rĂ©flexion tĂ©moigne de sa capacitĂ© de comprendre les enjeux dâun sa prĂ©sentation personnelle, il faut que le candidat rĂ©flĂ©chisse Ă la cohĂ©rence de lâensemble. Quâil se questionne sur les informations quâil va livrer et quâil sache pourquoi il dĂ©cide de les donner. Je pense quâun jury peut tout entendre un dĂ©tour par un BTS dans la vente, une annĂ©e sabbatique, une vocation tardive⊠lâimportant câest la rĂ©flexion qui sous-tend le projet et qui lui donne son sens. Beaucoup de prĂ©sentations sont brouillonnes, remplies de dĂ©tails qui nâapportent rien et qui nous font perdre du temps. Ce temps de prĂ©sentation donne un aperçu de la pensĂ©e de la personne et chez un futur infirmier, on prĂ©fĂ©rera quâelle soit efficace et quand on questionne le candidat sur la formation, il est intĂ©ressant quâil aille au-delĂ de la rĂ©ponse type la formation est trĂšs intĂ©ressante car elle est variĂ©e par exemple il y a de lâanatomie et de la psychologie . Cette rĂ©ponse nâest pas fausse mais elle est trĂšs partielle. La formation, ce nâest pas que des cours apprendre et des actes Ă savoir rĂ©aliser, câest aussi rĂ©flĂ©chir Ă des notions fondamentales telles que le grand Ăąge, la fin de vie, la bienveillance⊠et dĂ©velopper des compĂ©tences pour faire face aux questions existentielles des patients quand soi-mĂȘme on nâa pas de rĂ©ponse. Je trouve indispensable quâun futur Ă©tudiant ait pris le temps dâĂ©changer avec des personnes vivant elles-mĂȘmes actuellement la formation dans lâIFSI oĂč il postule. Il apprendra beaucoup ainsi. »© 2018, Elsevier Masson SAS. Tous droits rĂ©servĂ©sVous venez de lire le chapitre 3 Se prĂ©parer aux questions du cadre de santĂ© formateur en IFSI de lâouvrage Concours Infirmier 2018-2019 Ăpreuve orale Le grand guideAuteursO. PercheResponsable pĂ©dagogique du centre de prĂ©paration aux concours paramĂ©dicaux IRSS, LebourdaisEnseignante dans le centre de prĂ©paration aux concours paramĂ©dicaux IRSS, Rennes.
DĂ©couvrezla liste des Ă©coles dâaides-soignantes en France et tĂ©lĂ©chargez ce document pdf, qui vous donnera tous les coordonnĂ©es pour faciliter vos recherches. La formation comprend 41 semaines soit 1435 heures dâenseignement thĂ©orique et clinique en institut de formation et en stage, rĂ©parties de cette façon : 17 semaines, soit 476 heures dâenseignement en institut de
PlanĂšte Coronavirus et pandĂ©mie de Covid-19 Infirmiers ou aide-soignante, pour eux, la crise sanitaire liĂ©e Ă lâĂ©pidĂ©mie de Covid-19 a constituĂ© la goutte dâeau ils ont dĂ©cidĂ© de se reconvertir, plus ou moins loin de leur vocation. Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Câest seulement la goutte dâeau, mais ce nâest pas la raison profonde. Au dĂ©but du mois de novembre, en pleine deuxiĂšme vague de lâĂ©pidĂ©mie de Covid-19, Thomas Laurent a quittĂ© lâhĂŽpital. La dĂ©cision, cet infirmier lyonnais aux Hospices civils de Lyon, diplĂŽmĂ© depuis 2010, lâa prise durant lâĂ©tĂ©, au sortir de la premiĂšre vague, quâil a vĂ©cue Ă lâhĂŽpital Edouard-Herriot. Câen est fini, lâhomme de 35 ans sâengage dans une nouvelle voie ce sera libraire, avec une formation quâil doit rejoindre en janvier. Il espĂšre faire dâici lĂ encore quelques vacations comme infirmier. Si le soignant lĂšve les voiles â en se mettant en disponibilitĂ© â, câest quâil ne supporte plus » de travailler dans des situations de sous-effectifs. Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s Covid-19 la majoritĂ© des hĂŽpitaux français en quĂȘte de soignants Ce nâest pas le Covid en soi, explique-t-il, câest lâabsence de rĂ©ponse derriĂšre on sâest dit que la crise du Covid avait portĂ© aux nues des problĂ©matiques que lâon pose depuis des annĂ©es, mais lĂ , on nâa plus dâespoir dâamĂ©lioration immĂ©diate, on ne veut pas mourir au travail, ça ne vaut pas le coup. » Il a travaillĂ© ces derniers mois en post-urgences, puis en gĂ©riatrie. Cet Ă©tĂ©, un jour sur deux, on Ă©tait en sous-effectif, câĂ©tait un mĂ©decin qui manquait tel jour, un aide-soignant, une infirmiĂšre⊠On voit bien quâon ne peut pas travailler correctement, on ne fait que limiter la casse. » DâaprĂšs certains indicateurs, cette fuite » des soignants de lâhĂŽpital public apparaĂźt limitĂ©e â une enquĂȘte de la FĂ©dĂ©ration hospitaliĂšre de France FHF, menĂ©e auprĂšs de 300 Ă©tablissements Ă la fin septembre, et rendue publique le 10 novembre, recensait quelque 12 200 dĂ©parts dĂ©missions, retraites, fins de contrat dâinfirmiers et dâaides-soignants, soit une lĂ©gĂšre hausse », Ă©valuait-elle. Ces dĂ©parts constituent nĂ©anmoins, Ă Ă©couter les reprĂ©sentants syndicaux ou certains mĂ©decins, un phĂ©nomĂšne qui se poursuit, voire sâaggrave. Câest dâabord la dĂ©ception de lâaprĂšs-SĂ©gur » que raconte Thomas Laurent, soit ce plan pour lâhĂŽpital de 8 milliards dâeuros annoncĂ© aprĂšs la crise sanitaire en juillet, par le ministre de la santĂ©, Olivier VĂ©ran. On a bien compris quâil ne comptait pas remettre vĂ©ritablement du monde Ă lâhĂŽpital. » Le soignant en est plus que jamais convaincu, au regard du budget 2021, qui parle encore de retour Ă lâĂ©quilibre et dâĂ©conomies », dit-il. Il nâempĂȘche, lâinfirmier compte rester mobilisĂ© dans le collectif auquel il appartient, le Collectif inter-hĂŽpitaux, en passant du cĂŽtĂ© usager » Moi, je suis Ă©cĆurĂ©, mais sans lâhĂŽpital public, il nây a pas dâavenir. » Il vous reste de cet article Ă lire. La suite est rĂ©servĂ©e aux abonnĂ©s. Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă la fois Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce quâune autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă lire ici ? Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il dâautres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant dâappareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant Ă des moments diffĂ©rents. Vous ignorez qui est lâautre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.
formationinitiale des infirmiers et des aides-soignants » 18 . Cette formation doit se dĂ©rouler. sur 3 ans rĂ©partis en enseignement thĂ©orique et en enseignement pratique 19 . Les enseignements . thĂ©oriques abordent de nombreux aspects du travail de lâinfirmiĂšre tout en ayant la volontĂ© de. faire le tour et le point sur toute situation envisageable. Il est bien entendu quâil
Câest quoi un diplĂŽme dâĂ©tat dâaide -soignant ? Laissant une large place Ă la pratique, la formation conduisant au DiplĂŽme dâEtat dâaide-soignant forme de futurs professionnels, capables dâassurer des activitĂ©s soin, et de prĂ©vention et dâĂ©ducation Ă la santĂ© placĂ© sous la responsabilitĂ© de lâinfirmier, lâaide-soignant sâoccupe de lâhygiĂšne et veille au confort physique et moral des malades. Au quotidien, il aide les patients Ă effectuer leur toilette et Ă sâhabiller. Il accompagne Ă©galement dans leurs dĂ©placements les personnes privĂ©es dâautonomie. Il les aide Ă sâasseoir, Ă se nourrir, Ă sortir de leur lit. Son travail sâĂ©tend Ă certaines tĂąches dâentretien comme le changement de la literie et du linge, ainsi que le nettoyage et le rangement des chambres et des espaces de vie. Si lâaide-soignant nâest pas habilitĂ© Ă dĂ©livrer de mĂ©dicaments ou effectuer des soins mĂ©dicaux, il participe Ă dâautres soins comme le changement de certains pansements et, est capable de mesurer les paramĂštres vitaux pression artĂ©rielle, tempĂ©rature, rythme respiratoire, mensurations en utilisant des outils spĂ©cifiques. Aucun diplĂŽme nâest exigĂ© pour se prĂ©senter Ă ces Ă©preuves. Les titulaires dâun titre ou dâun diplĂŽme relevant du secteur des services Ă la personne sont dispensĂ©s de lâĂ©preuve Ă©crite. Câest dans cette perspective que Dudee Go vous aide et vous accompagne durant tout le processus dâinscription Ă la formation dâaide-soignant . Inscriptions2022-2023Besoin d'aide ? Contactez-nousDudee Go ? C'est une plateforme dĂ©diĂ©e Ă l'accompagnement des Ă©tudiants français, qui souhaitent poursuivre leurs Ă©tudes en Europe dans le domaine de la santĂ©. Notre mission ? Vous accompagner dans votre processus d'inscription et votre choix de cursus scolaire en Europe, dans le domaine de la santĂ© spĂ©cifiquement mais pas uniquement, afin d'obtenir un diplĂŽme reconnu en France et dans le reste de l'Europe. Ils tĂ©moignent Quelle formation ? Voir les formations Changer de destination
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Pourvous aider sur la voie de rĂ©tablissement, nous sommes sur le point de partager les meilleurs conseils pour vivre aprĂšs un AVC. Allons-y. GuĂ©rir aprĂšs un AVC. Dâabord, discutons des conseils pratiques pour guĂ©rir le cerveau et rĂ©cupĂ©rer les fonctionnes. Ensuite, nous allons partager des changements du mode de vie qui peuvent vous
Bilan de compĂ©tences Se reconvertir pour devenir aide-soignante pourquoi faire un bilan de compĂ©tences avant de vous former ? Les mĂ©tiers des services Ă la personne recrutent, en particulier dans le milieu mĂ©dical, et vous aimez aider les autres. Votre travail actuel ne vous permet pas de vous rĂ©aliser, le domaine dans lequel vous exercez est fragile ou vous venez de vous faire licencier⊠LâidĂ©e de devenir aide-soignante vous a traversĂ© lâesprit. Mais une reconversion professionnelle va changer votre vie, il est donc important de faire un choix pertinent pour vous. DĂ©couvrez dans cet article lâĂ©tat des lieux du mĂ©tier dâaide-soignante, les perspectives, la formation pour devenir aide-soignant et pourquoi la meilleure chose Ă faire est de rĂ©aliser un bilan de compĂ©tences avant de vous lancer. Quelle est la situation du mĂ©tier dâaide-soignante aujourdâhui ? Quelles Ă©volutions possibles ? Le secteur professionnel qui recrute le plus en France est celui des services Ă la personne. Aide-soignante et infirmiere figurent parmi les mĂ©tiers les plus recherchĂ©s. En France, un professionnel de la santĂ© sur quatre est aide-soignante. Les besoins les plus importants sont des emplois auprĂšs de personnes ĂągĂ©es. Et la demande croĂźt, en raison du vieillissement de la population, donc de lâaugmentation du nombre de personnes dĂ©pendantes. Les perspectives dâemploi dans les hĂŽpitaux restent favorables. Lâaide-soignante sâoccupe de lâhygiĂšne de personnes malades ou dĂ©pendantes et veille Ă leur confort physique et moral. Ce professionnel travaille sous la responsabilitĂ© de lâinfirmiere, principalement en hĂŽpital, mais aussi dans des Ă©tablissements Ă caractĂšre sanitaire, social ou mĂ©dico-social centre de rééducation, maison de retraite, de convalescence, centre dâaccueil pour handicapĂ©sâŠ, privĂ©s ou publics. AprĂšs trois annĂ©es dâexercice Ă temps plein, une aide-soignante peut intĂ©grer un IFSI institut de formation en soins infirmiers par une voie dâadmission spĂ©cifique. Des passerelles, avec dispense de plusieurs modules de formation, existent Ă©galement vers dâautres mĂ©tiers auxiliaire de puĂ©riculture, assistant dentaire, accompagnant Ă©ducatif et social, moniteur-Ă©ducateur, technicien dâanalyses biomĂ©dicales⊠Comment devenir aide-soignante par la formation initiale ou la formation continue ? Exercer le mĂ©tier dâaide-soignante nĂ©cessite lâobtention du diplĂŽme dâĂtat dâaide-soignant DEAS. La formation totale dure un an. Mais des dispenses dâunitĂ© de formation sont accordĂ©es aux titulaires de certains diplĂŽmes dans le domaine mĂ©dical ou social. Le DEAS peut ĂȘtre obtenu lors de la formation initiale, ou via la formation continue, Ă tout Ăąge dans le cadre dâune reconversion professionnelle par exemple. La bonne idĂ©e un bilan de compĂ©tences avant de vous reconvertir vers le mĂ©tier dâaide-soignante ! Le bilan de compĂ©tences est un moment privilĂ©giĂ© pour faire le point sur vos besoins, vos envies, vos forces et vos axes de dĂ©veloppement. Cette dĂ©marche reprĂ©sente un vĂ©ritable tremplin pour entreprendre un changement positif dans votre vie. La finalitĂ© est la construction dâun projet professionnel qui a du sens pour vous, câest-Ă -dire qui rĂ©pond Ă vos besoins essentiels et correspond Ă votre personnalitĂ© profonde. Un bon projet doit Ă©galement vous permettre de mettre Ă profit vos qualitĂ©s et talents naturels. Ces deux conditions vous garantiront dâĂȘtre heureux et performant dans votre nouvelle activitĂ©. Si vous avez comme idĂ©e de devenir aide-soignante, le bilan de compĂ©tences pourra vous conforter dans cette idĂ©e, en prĂ©cisant lâenvironnement qui vous conviendrait le mieux, ou vous permettre de trouver une voie professionnelle plus appropriĂ©e. LâĂȘtre humain donne du sens Ă sa vie en se sentant utile. Il existe de nombreuses façons dâĂȘtre utile aux autres diriger, reprĂ©senter, assister, vendre, dĂ©fendre⊠La place que vous souhaitez occuper dans la sociĂ©tĂ© dĂ©termine de quelle maniĂšre vous souhaitez ĂȘtre utile aux autres. Le test des 32 figures du destin, conçu par ORIENTACTION, vous permet dâidentifier cette place. Les personnes qui se sentent utiles sont en gĂ©nĂ©ral plus Ă©panouies et plus heureuses que les autres. Est-ce que la figure du guĂ©risseur/de la guĂ©risseuse trois grands rĂŽles possibles Ă©couter pour soulager, prĂ©venir les maladies et soigner les malades se classera parmi les trois premiĂšres chez vous ? Le bilan de compĂ©tences explore Ă©galement vos valeurs. Il fait ressortir celles qui ont le plus dâimportance pour vous. Si lâautonomie apparaĂźt de maniĂšre significative par exemple, ce nâest peut-ĂȘtre pas compatible avec le mĂ©tier dâaide-soignant. Car il sâagit dâun travail dâĂ©quipe oĂč la coordination et le dialogue se rĂ©vĂšlent essentiels. Ă lâinverse, le mĂ©tier dâaide-soignante permettrait dâexprimer pleinement votre bienveillance. Cette valeur signifie que le principe directeur de votre vie et de faire le bien autour de vous. Une des parties de lâanalyse de vos besoins durant votre bilan de compĂ©tences consiste Ă dĂ©finir vos Ă©quilibres de vie. On distingue cinq grands domaines professionnel, familial, couple, social et intime passions personnelles. La question est dâĂ©valuer la part de votre temps consacrĂ©e Ă chacun de ces domaines, et lâĂ©quilibre souhaitĂ©, la rĂ©partition qui vous permettrait dâĂȘtre serein. Le travail des aide-soignantes sâorganise par rotation des Ă©quipes, avec des permanences le week-end et les jours fĂ©riĂ©s, 24h/24. Certains ne travaillent que la nuit. Il faudra sâassurer que la voie professionnelle retenue Ă la fin de votre bilan de compĂ©tences soit compatible avec la vie que vous souhaitez. LâĂ©tude de votre personnalitĂ© Le bilan de compĂ©tences permet aussi dâanalyser le type de personne avec qui vous aimeriez travailler, votre comportement au sein dâun groupe, le type dâentreprise capable de rĂ©pondre Ă vos besoins⊠Les conditions du mĂ©tier dâaide-soignante seront par exemple bien diffĂ©rentes selon que vous exerciez au sein dâun grand Ă©tablissement de santĂ© ou Ă domicile pour un centre de soins communal ou un centre associatif. AprĂšs lâanalyse de votre personnalitĂ©, viennent des tests sur votre comportement et vos motivations dans un environnement professionnel. Parmi les diffĂ©rents rĂ©sultats de ces tests, un tableau de synthĂšse classĂ© par secteur professionnel indique les mĂ©tiers les plus pertinents pour vous, et leur pourcentage dâadĂ©quation avec votre profil professionnel. Il est conseillĂ© de ne considĂ©rer que les mĂ©tiers ayant obtenu une adĂ©quation dâau moins 60 % pour envisager une reconversion professionnelle. Est-ce que le mĂ©tier dâaide-soignante sera bien classĂ© dans cette liste ? Le bilan de compĂ©tences Ă©tudie Ă©galement vos qualitĂ©s personnelles. Le mĂ©tier dâaide-soignante sâadresse en particulier Ă des personnes rassurantes contact permanent avec les patients ou des personnes dĂ©pendantes, rigoureuses rĂšgles dâhygiĂšne trĂšs strictes Ă respecter et en bonne condition physique⊠Dâune part, une aide-soignante travaille souvent debout. Dâautre part ce professionnel est amenĂ© Ă repositionner des personnes dans leur lit, les aider Ă se lever ou se dĂ©placer⊠Une aisance dans la communication et un bon sens de lâĂ©coute reprĂ©sentent Ă©galement des compĂ©tences indispensables. Comment mobiliser votre CPF pour financer votre bilan de compĂ©tences ? Plusieurs moyens de financement sont possibles pour un bilan de compĂ©tences. Alors ne passez pas Ă cĂŽtĂ© de cette occasion unique dâĂȘtre accompagnĂ© par un professionnel dans votre reconversion. Le premier moyen de financer votre bilan de compĂ©tences est de mobiliser votre CPF compte personnel de formation. Le CPF permet de financer les formations nĂ©cessaires pour acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences afin dâĂ©voluer dans son mĂ©tier ou mettre en Ćuvre une reconversion professionnelle. Ă ce titre le bilan de compĂ©tences est pris en charge. Toute personne salariĂ©e ou non salariĂ©e dispose, dĂšs son entrĂ©e sur le marchĂ© du travail, dâun CPF. Chaque annĂ©e, au mois dâavril, le CPF sâalimente automatiquement, proportionnellement au temps de travail rĂ©alisĂ© dans lâannĂ©e. Le CPF vous offre une autonomie dans la gestion de vos formations. Votre compte sur la plateforme vous indique le montant en euros dont vous disposez tout au long de votre vie active jusquâĂ votre dĂ©part Ă la retraite. Une fois connectĂ©, vous sĂ©lectionnez la formation que vous voulez, et vous validez votre demande de mobilisation de votre CPF. Le processus est trĂšs rapide. Vous pouvez rĂ©aliser un entretien prĂ©liminaire avec un consultant de lâorganisme que vous avez choisi deux Ă trois jours aprĂšs ! Votre employeur nâest pas tenu dâen ĂȘtre informĂ©. Si vous souhaitez effectuer une partie du bilan de compĂ©tences pendant votre temps de travail, vous devrez toutefois obtenir son accord. Si le tarif de votre bilan de compĂ©tences est supĂ©rieur au montant acquis sur votre CPF, il est possible de complĂ©ter le financement par vos fonds propres. Quels sont les autres moyens de financement ? Votre employeur peut Ă©galement gĂ©rer lui-mĂȘme le financement de votre bilan de compĂ©tences si le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences de lâentreprise le prĂ©voit sans mobilisation de votre CPF. MĂȘme dans ce cas, lâemployeur nâa pas accĂšs aux conclusions du bilan. LâOPCO opĂ©rateur de compĂ©tences dont relĂšve lâentreprise pour laquelle vous travaillez assure le financement. Si vous ĂȘtes demandeur dâemploi, vous nâalimentez plus votre CPF. Mais vous pouvez utiliser vos droits acquis durant votre activitĂ© passĂ©e pour une prise en charge de votre bilan de compĂ©tences. Dans ce cas, PĂŽle emploi assure le financement, dans la limite de vos droits acquis. Si vous ne disposez pas du crĂ©dit suffisant sur votre CPF, un financement complĂ©mentaire est possible avec une aide individuelle Ă la formation AIF. Si vous ĂȘtes travailleur non salariĂ©, vous versez une contribution spĂ©cifique destinĂ©e au financement de la formation continue, dont fait partie un bilan de compĂ©tences. Vous devez vous adresser au fonds dâassurance formation FAF. Ce dernier gĂšre votre contribution et fixe les conditions de prise en charge. Dâautres dispositifs peuvent Ă©galement financer le bilan de compĂ©tences. Ainsi, lâAgefiph Association de gestion du fonds pour lâinsertion professionnelle des personnes handicapĂ©es intervient pour les personnes en situation de handicap, la CPAM dans le cadre dâun arrĂȘt de travail burn outâŠ, la CARSAT Caisse dâassurance retraite et de la santĂ© au travail en cas dâaccident du travail, ou des dispositifs spĂ©cifiques rĂ©gionaux ou dĂ©partementaux. La mĂ©thode dâaccompagnement unique dâORIENTACTION vous apporte une meilleure connaissance de vous-mĂȘme. Cela vous permet de construire votre avenir dâune façon sereine. Groupe leader dans lâaccompagnement professionnel, le groupe ORIENTACTION dispose de plus de 130 cabinets en France mĂ©tropolitaine et DOM-TOM. Contactez-nous pour bĂ©nĂ©ficier dâun bilan de compĂ©tences sur-mesure ! Auteur Sandra GrĂšs Ătre accompagnĂ©e Vous souhaitez ĂȘtre accompagnĂ©e dans votre Ă©volution professionnelle ? 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HOMMAGE Covid-19 : ces soignants morts sur le front de lâĂ©pidĂ©mie. Ils Ă©taient mĂ©decin gĂ©nĂ©raliste, gynĂ©cologue, dermatologue, aide
Pour cette rubrique, vous pouvez Ă©crire Formation » au singulier ou au pluriel Formations », lorsque vous avez passĂ© beaucoup de diplĂŽmes ou que vous avez suivi des Ă©tudes diffĂ©rentes. Evitez de la nommer Etudes et diplĂŽmes », qui donne une note trop scolaire Ă votre CV. Comment prĂ©senter ses Ă©tudes et ses diplĂŽmes ? Le plus astucieux est de noter vos niveaux de formation dans lâordre ante-chronologique, câest-Ă -dire en commençant par le diplĂŽme le plus rĂ©cemment obtenu. Il est inutile et fortement dĂ©conseillĂ© dâindiquer vos annĂ©es de scolaritĂ© 2010 â BTS NDRC , LycĂ©e XY2008 â Terminale ES, LycĂ©e XX2007 â PremiĂšre ES, LycĂ©e XX2006 â Seconde gĂ©nĂ©rale, LycĂ©e XX Les attentes des recruteurs qui consultent votre CV Le recruteur qui consultera votre CV cherchera a connaitre votre parcours scolaire le type de diplĂŽme prĂ©parĂ© et votre niveau de diplĂŽme. Il faut donc que cette partie soit structurĂ©e. Une bonne mise en page permettra une lecture facile et rapide. Les informations nĂ©cessaires Ă donner sont les annĂ©es, lâintitulĂ© du ou des diplĂŽmes, le nom du ou des Ă©tablissements. Vous pouvez Ă©galement prĂ©ciser les options suivies, la ville dâĂ©tudes notamment si Ă©tudes Ă lâĂ©tranger ou encore si vous avez obtenu une mention assez-bien, bien ou trĂšs bien. DĂ©tailler sa formation dans le CV Nâoptez plus pour une description trop acadĂ©mique, il faut que vous vous focalisiez sur votre futur poste dans votre CV. Avant mĂȘme de rĂ©diger votre CV, pensez au fait que les recruteurs cherchent des candidats opĂ©rationnels pour des missions clairement dĂ©finies dans une offre. Inutile donc de faire le dĂ©tail des matiĂšres que vous avez Ă©tudiĂ©es au cours de votre licence en info-com. Les recruteurs ne vont pas taper lâintitulĂ© de vos matiĂšres dans une base de donnĂ©es. Pourquoi ? Tout simplement parce quâil existe des dizaines dâappellations pour une mĂȘme matiĂšre ! En revanche, vous pouvez briĂšvement illustrer des projets menĂ©s dans certaines matiĂšres qui pourrait illustrer votre aptitude Ă rĂ©pondre aux missions proposĂ©es dans lâoffre de stage ou dâemploi. Valoriser vos compĂ©tences sur votre CV Il faut que vous arriviez Ă mettre en avant des mots en rapport avec lâemploi que vous recherchez ou lâoffre Ă laquelle vous rĂ©pondez. Par exemple si vous avez fait un cursus dans le management des organisations, il est bien de faire ressortir les mots challenge », analyse », dĂ©cision stratĂ©gique », savoir dĂ©lĂ©guer », ets Il faut que vous ayez un maximum de mots qui soient en lien avec le poste proposĂ©. Exemples de prĂ©sentation de la formation Lucille a obtenu un bac L en 2018 et en 2020 elle sera en 2Ăšme annĂ©e de BTS de communication lâannĂ©e prochaine, pour laquelle elle a besoin de trouver une alternance 2020 â BTS Communication en alternance 2e annĂ©e, LycĂ©e Xyz Lyon2018 â BaccalaurĂ©at LittĂ©raire, LycĂ©e Abcd Grenoble, Option Arts Plastiques, mention AB Doit-on indiquer le brevet des collĂšges sur son CV ? DĂšs que vous avez obtenu votre baccalaurĂ©at, il nâest plus nĂ©cessaire de noter que vous avez obtenu le brevet des collĂšges. En revanche, si vous ĂȘtes en terminale et que vous recherchez un stage, un job ou encore une alternance pour votre premiĂšre annĂ©e dâĂ©tudes, il est conseillĂ© de le notifier. Certains recruteurs seront sensibles au fait que vous ayez validĂ© ce premier niveau. Exemple 2018 BaccalaurĂ©at STMG, option mercatique, LycĂ©e XYZ2015 Brevet des collĂšges, mention assez-bien Quant Ă vos diplĂŽmes ou certifications autres que ceux concernant vos Ă©tudes AFPS, BAFA, etc, rĂ©servez-les pour la rubrique compĂ©tences ». En effet, ils ne font pas partie de vos qualifications acadĂ©miques mais plutĂŽt de vos activitĂ©s extra-scolaires et autres centres dâintĂ©rĂȘts. Doit-on Ă©crire les sigles des diplĂŽmes en toutes lettres ? Lorsquâil sâagit de sigles communĂ©ment employĂ©s BTS, DUT, IEP, etc., il nâest pas utile de les expliciter. Au contraire, cela vous fera gagner de la place. En revanche, pour tous les autres, il est important de les Ă©crire en toutes lettres, quâil sâagisse du nom de votre Ă©cole, de la mention de votre diplĂŽme, etc. Licence LEA Langues Ă©trangĂšres appliquĂ©es, ou BTS NDRC NĂ©gociation et digitalisation de la relation client, ouBac ST2S Sciences et technologies de la santĂ© et du social Ce conseil est surtout valable pour les profils en rĂ©orientation ou en reconversion. On peut tout Ă fait imaginer quâun bachelier ST2S qui postulerait dans une formation supĂ©rieure dans la santĂ© ou le paramĂ©dical pourrait ne pas prĂ©ciser la signification de ST2S par exemple. La formation visĂ©e Ă©tant un dĂ©bouchĂ© recommandĂ© de cette voie technologique du bac. Petite astuce comment faire si je nâai pas obtenu mon diplĂŽme ? Certains recruteurs vous demanderont parfois une copie de vos diplĂŽmes. Alors comme il est vivement DĂCONSEILLĂ de mentir sur son CV, vous pouvez prĂ©ciser sur votre CV que vous nâavez pas validĂ© votre diplĂŽme mais que vous avez le niveau » du diplĂŽme. Exemple de formulation 2019 â Licence professionnelle dâinformatique Niveau, UniversitĂ© XX2018 â BTS Informatique de Gestion LycĂ©e ABC2016 â BaccalaurĂ©at S, LycĂ©e XY Le lecteur va prendre connaissance des informations suivantes Il a suivi une licence professionnelle dâinformatique, il a donc un niveau bac +3. Je note quâil nâa pas validĂ© sa licence, mais il en a tout de mĂȘme le niveau ! ». Les astuces pour lâalternance sur un CV Lorsque vous faites des Ă©tudes en alternance, il est important de bien le spĂ©cifier dans la rubrique Formation » et dans la rubrique ExpĂ©riences professionnelles ». Vous pouvez le formuler ainsi 2019 Licence professionnelle dâinformatique Niveau, UniversitĂ© XX2018 BTS Informatique de Gestion en alternance, LycĂ©e ABC â En contrat dâapprentissage chez SSII Alpha2016 BaccalaurĂ©at S, LycĂ©e XY Lorsque vous recherchez un contrat dâalternance, il est judicieux de permettre au recruteur de se projeter dans votre avenir Antoine a obtenu un BTS MCO et poursuit cette annĂ©e en 2020 en licence professionnelle en marketing, en alternance. Il peut indiquer en titre de son CV Chef de produit junior, en contrat dâapprentissage » et prĂ©ciser dans la partie formation de son CV 2020 â Licence Professionnelle Marketing, en alternance, UniversitĂ© XY2019 â BTS MCO Management Commercial OpĂ©rationnel, LycĂ©e YZ2016- BaccalaurĂ©at ES mention bien, LycĂ©e AB Comment faire si je ne suis pas allĂ© au bout de ma formation ? De la mĂȘme façon que pour le diplĂŽme non validĂ©, si vous avez commencĂ© un type dâĂ©tudes que vous avez arrĂȘtĂ© en fin de premiĂšre annĂ©e, ivous pouvez le prĂ©senter de cette maniĂšre 2017 â DUT GĂ©nie Civil, IUT XY2016 â Licence de Maths physiques â 1° annĂ©e, UniversitĂ© WZ2015 â Bac S, LycĂ©e VW
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âQuand il nâest plus possible de parler, ni de comprendre, quand on ne veut plus subir, alors naĂźt la violence, pour affirmer que lâon existe.â Alain Peyrefitte. Rapport sur la violence, Le Monde 03/08/77 Des aidants et des soignants victimes de violences. Le paradoxe de lâhumain. Et les conditionnements ? Le problĂšme de la violence. La violence dans le contexte particulier de lâhĂŽpital. Conflit ou violence ? Les attitudes gĂ©nĂ©rĂ©es par la peur du conflit. Lâaidant victime de sa propre violence. Les risques pour lâaidant. Alors que faire ? Observer Ă quoi nous obĂ©issons. ReconnaĂźtre son insĂ©curitĂ© et sa peur. Devenir plus lucide et conscient de soi. Avoir une vue dâensemble. Se relier Ă lâaidĂ©. DĂ©jouer le risque pour la relation dâaide. Trouver la rĂ©ponse appropriĂ©e. RĂ©habiliter le comportement de lâaidĂ©. DES AIDANTS* VICTIMES DE VIOLENCES *A dessein, jâemploierai le terme gĂ©nĂ©ral âdâaidantâ pour dĂ©signer toute personne en relation dâaide soignants au sens large du terme, assistantes-sociales, dĂ©lĂ©guĂ©s Ă la tutelle, Ă©ducateurs, pĂ©dagogues, mais aussi aidants dits ânaturelsâ. De mĂȘme, jâemploierai le terme âaidĂ©â pour dĂ©signer toute personne en Ă©tat de bĂ©nĂ©ficier dâune relation aidante malades, mais aussi personnes assistĂ©es socialement, personnes ĂągĂ©es, handicapĂ©es, ou mĂȘme en simple situation dâapprentissage. Le paradoxe de lâhumain. LâĂȘtre humain est paradoxal car, bien que le rapport de force lâhabite, il ressent aussi la nĂ©cessitĂ© de trouver un autre mode de relation Ă autrui. Au cĆur de cette bivalence, entre lâange et la bĂȘte, il tente ainsi â sans toujours y parvenir â de trouver ce que lâon a appelĂ© son humanitĂ©. Câest pour cela quâon a pu dire que lâhomme ne naĂźt pas vraiment humain mais quâil peut le devenir, que câest en quelque sorte son dĂ©fi parce quâil est un ĂȘtre capable de progrĂšs. Le formidable dĂ©fi lancĂ© Ă lâhumain Ă chaque fois quâil est en relation est de savoir sâil va se laisser aller Ă dominer lâautre par la force ou sâil va ĂȘtre capable de le respecter sur la base de sa diffĂ©rence. Câest toujours dans la relation quâil pourra dĂ©couvrir â pour le meilleur comme pour le pire â oĂč il en est de son Ă©volution, au cĆur de sa condition humaine paradoxale. Le propre de lâhumain est sa capacitĂ© Ă la libertĂ©. Lâanimal, sauvage et non conditionnĂ©, ne se pose pas de questions. Il perçoit le rapport de force et rĂ©pond Ă la nĂ©cessitĂ© de son instinct il attaque, se soumet ou fuit. Lâhomme peut, lui aussi, rĂ©pondre Ă la nĂ©cessitĂ© de son instinct mais il a, lui, la libertĂ© que lui donne son sentiment dâĂȘtre. Lâhomme sent quâil sent et cela lui donne la libertĂ© dâagir conformĂ©ment ou non Ă ce ressenti. Seul lâhumain peut dĂ©cider de ne pas rĂ©pondre Ă une agression dont il est la victime. Il nâest pas contraint par la nĂ©cessitĂ© de ce quâil ressent parce quâil sait quâil le ressent. Câest ainsi que Socrate a pu ne pas se sentir contraint par ses juges et que Nelson Mandela a pu se sentir libre en prison. Câest sur la base de notre sentiment dâĂȘtre que nous pouvons devenir conscients, câest-Ă -dire capables dâobserver avec une perception claire, de ce qui se passe en nous et autour de nous, pour â sur la base de cette observation â dĂ©cider de nos comportements. La maniĂšre dont chacun de nous perçoit lâexpĂ©rience quâil a de lui-mĂȘme est dâautant plus dĂ©terminante que les forces qui lâen distraient en le poussant Ă lâinconscience sont trĂšs puissantes. Et les conditionnements alors ? Sâil est vrai que nous sommes le produit de nos conditionnements le produit de notre hĂ©rĂ©ditĂ© et le produit de notre Ă©ducation, il ne serait pas juste de dire que nous y sommes rĂ©ductibles. Chacun de nous peut se poser la question de savoir ce quâil fait de cette hĂ©rĂ©ditĂ©, de cette Ă©ducation. Prendre le contrĂŽle de sa vie ne nĂ©cessite lâautorisation de quiconque et personne nâa besoin pour cela mĂȘme si elles peuvent aider de conditions sociales ou Ă©conomiques favorables. Nous sommes humains et notre dĂ©fi est de ne pas nous laisser assujettir par nos conditionnements. MĂȘme si une statistique nous dit quâun tiers des adultes qui ont Ă©tĂ© victimes dâabus durant leur enfance commettent ensuite Ă leur tour des abus contre leurs propres enfants1, les psychologues nous disent aussi que la rĂ©silience est possible, ils la dĂ©finissent comme âla capacitĂ© Ă rĂ©ussir, Ă vivre et Ă se dĂ©velopper positivement, de maniĂšre socialement acceptable, en dĂ©pit du stress ou dâune adversitĂ© qui comporte normalement le risque grave dâune issue nĂ©gative. 2â LâĂȘtre humain nâest donc pas condamnĂ© Ă reproduire indĂ©finiment les mĂȘmes comportements appris. Tout homme est potentiellement capable de se remettre en cause, sur la base de son sentiment dâĂȘtre, de sa conscience dâĂȘtre. Le problĂšme de la violence. Câest avec cet Ă©tat dâesprit que je me propose dâaborder les problĂšmes dâagressivitĂ© et de violence dans la relation dâaide. Ainsi la question est-elle moins de se demander pourquoi un aidĂ© agressif aurait envie de ne plus lâĂȘtre que de rĂ©flĂ©chir Ă ce qui contraint cet aidĂ© Ă le devenir. Personne nâest agressif ou violent par nature, mais il arrive Ă tout le monde dâobĂ©ir Ă ses pulsions dâagressivitĂ© ou de violence. Chaque annĂ©e, plus de 2 millions de personnes dans le monde, meurent des suites de blessures dues Ă la violence. Un nombre bien plus important de personnes survivent Ă leurs blessures mais restent handicapĂ©es Ă vie3. Au moins une femme sur cinq Ă travers le monde a Ă©tĂ© physiquement ou sexuellement agressĂ©e par un ou plusieurs hommes Ă un moment ou un autre de sa vie. Un grand nombre de ces femmes, y compris des femmes enceintes et des jeunes filles, sont victimes dâagressions graves, soutenues et En France, avec plus de 160 000 tentatives et 12 000 dĂ©cĂšs par an, le suicide qui est une violence exercĂ©e contre soi-mĂȘme est plus meurtrier que les accidents de la route, il est la deuxiĂšme cause de dĂ©cĂšs des adolescents, tandis quâun quart des dĂ©cĂšs par suicide concerne les plus de 65 ans5. Dans le monde, 53 pays Ă©taient toujours en guerre en 2003. Parce quâil est devenu banal de dire que, dans notre sociĂ©tĂ© moderne, la violence est partout, les phĂ©nomĂšnes de violence seront sans nul doute une prĂ©occupation majeure des ĂȘtres humains du dĂ©but du XXIĂšme siĂšcle. La violence dans le contexte particulier de lâhĂŽpital. Et lâhĂŽpital, comme tous les services publics, nâest bien sĂ»r pas Ă©pargnĂ© par la violence. Il faut savoir, par exemple, que les soignantes sont trois fois plus susceptibles que les autres professionnelles de santĂ© dâĂȘtre victimes de violence sur leur lieu de Au Royaume-Uni, 97% des infirmiĂšres ayant rĂ©pondu Ă une enquĂȘte, disaient connaĂźtre une infirmiĂšre qui avait Ă©tĂ© physiquement agressĂ©e au cours de lâannĂ©e Il est vrai quâelles subissent un double handicap en tant que femmes et en tant que soignantes. Cette forme particuliĂšre de violence quâest le harcĂšlement sexuel qui, lâexpĂ©rience le montre, tend Ă sâaggraver au fil du temps, frappe le personnel hospitalier Ă un niveau alarmant 69% du personnel interrogĂ© au Royaume-Uni, 48% en Irlande, 76% aux USA. Des Ă©tudes rĂ©centes font observer que, depuis quelque temps, les chambres des patients âcommunsâ ont remplacĂ© les unitĂ©s psychiatriques au palmarĂšs des zones oĂč se produisent le plus dâagression. Câest dans ce contexte que le ministĂšre de la SantĂ© a Ă©ditĂ© la âcirculaire du 15 dĂ©cembre 2000â portant sur le thĂšme de la prĂ©vention et de lâaccompagnement des situations de violence dans les Ă©tablissements de santĂ© et que la formation du personnel travaillant dans ces Ă©tablissements est devenue aujourdâhui doublement prioritaire, afin de protĂ©ger les soignants et de faire en sorte quâils nâaient pas eux-mĂȘmes un comportement violent ou gĂ©nĂ©rateur de violences. Il sâagit autant â dans ces formations sur lâagressivitĂ© et la violence â de permettre aux aidants de soulager leurs angoisses en les exprimant et en leur donnant du sens, que de leur apprendre Ă ne plus devoir en ĂȘtre les victimes, donc de les aider Ă ĂȘtre plus humains pour devenir vraiment aidants. Conflit ou violence ? Quand lâhomo sapiens est devenu sapiens, il a davantage utilisĂ© son intellect pour sophistiquer ses façons de tuer que pour sâhumaniser. Victime de ses peurs, il sâest convaincu que parce quâil voulait la paix, il nâavait pas dâautre choix que de prĂ©parer la guerre. Si vis pacem para bellum8. Comble de lâillusion, il a mĂȘme envisagĂ© que la crainte pouvait ĂȘtre le commencement de la sagesse, en confondant obligation et assentiment et sâest employĂ© Ă transformer un Dieu dâamour en un Dieu vengeur. Câest ainsi que, confondant conflit et violence, les hommes se sont habituĂ©s Ă considĂ©rer la violence comme inĂ©luctable. Incapables de voir plus loin que le bout de leur peur, ils en sont arrivĂ©s Ă estimer que la plus sĂ»re maniĂšre de rĂ©soudre un conflit avec lâautre Ă©tait dâanĂ©antir cet autre. Inconscients du fait que tenter dâanĂ©antir lâautre est le plus sur moyen pour que â se sentant humiliĂ© â lui ou ses descendants nâaient de cesse de se venger. Câest le cercle vicieux de la violence⊠qui se retourne contre celui qui avait tellement peur dâen ĂȘtre la victime⊠quâil lâa attirĂ©e ! Parfois, quand le sang a trop coulĂ©, marquant des gĂ©nĂ©rations entiĂšres, certains rompent la malĂ©diction et stoppent la spirale de la violence en ne rĂ©pondant pas. Mais cela ne dure jamais longtemps parce que les croyances, ancrĂ©es dans les peurs, ont la peau dure, comme celle qui prĂ©tend quâon peut sortir vainqueur dâun combat. Alors la violence se dĂ©chaĂźne Ă nouveau et bien vite âĆil pour Ćil, dent pour dent9â peut devenir âPour un Ćil les deux yeux, pour une dent toute la gueule10.â Câest ainsi que, quand les peurs sont installĂ©es, les hommes nâont pas dâautre choix que de fourbir leurs armes, Ă moins quâadoptant la politique de lâautruche, ils ne nient la rĂ©alitĂ© du conflit en prĂ©tendant quâil est prĂ©fĂ©rable de ne pas y prĂȘter attention. En fait, le conflit est naturel en ce sens quâil est inhĂ©rent Ă notre nature; câest parce que les intĂ©rĂȘts entre les ĂȘtres humains divergent quâils ont Ă gĂ©rer leurs contradictions. La loi de la diffĂ©rence est Ă lâĆuvre partout, ne pas lâaccepter, câest entrer dans le conflit âpĂšre de toute chose11.â Les hommes ne sentent pas que parce que nous voulons la paix, et que le conflit peut enfanter la guerre, il est toujours Ă prendre en considĂ©ration, jamais Ă nĂ©gliger et quâoser en prendre conscience, câest devenir capable de le rĂ©soudre. A lâinverse, le nier câest risquer dâen devenir lâesclave bourreau ou victime en entrant dans le jeu de la violence. Les hommes ne voient pas que devenir peu Ă peu responsable Ă©tymologiquement âavoir la rĂ©ponseâ, câest oser se situer face au conflit. Oui, le conflit est lĂ , je peux ne pas en avoir peur car il nâest pas la violence, ou plutĂŽt je peux faire en sorte quâil ne devienne pas violence. Comment vais-je mây prendre pour le rĂ©soudre dans le sens de ce qui est important pour la relation moi/lâautre ? Je sais que je ne suis pas seul et que jâai Ă me situer par rapport Ă la diffĂ©rence de lâautre. De quel cĂŽtĂ© vais-je me situer ? Du cĂŽtĂ© de celui qui attise le conflit ou du cĂŽtĂ© de celui qui le pacifie ? Le plus souvent, nous avons tellement peur du conflit que nous prĂ©fĂ©rons le nier, ne pas le voir. Nous entendons souvent des personnes dire âMoi je nâaime pas les conflits !â Comme si en nâaimant pas ce que la vie inĂ©luctablement nous propose, elle allait ne plus nous le proposer ! Le pire câest que ces paroles paraissent Ă certains plutĂŽt pacificatrices alors quâelles sont le lit sur lequel insidieusement la violence va pouvoir se propager. Je me mets la tĂȘte dans le sable et je prĂ©tends que tout est en Ă©quilibre alors que par nature, tout le temps, le dĂ©sĂ©quilibre guette Ă travers lâimpermanence des choses et des ĂȘtres et que la paix dâhier est chaque jour remise en cause. Le conflit est lĂ , prĂ©sent devant moi, prĂȘt Ă se mĂ©tamorphoser en violence, Ă moins que⊠je ne le considĂšre avec sĂ©rieux et que, sur la base de lâexpression de la vie qui enfante et devient sans cesse, je dĂ©cide de mây ouvrir pour le gĂ©rer harmonieusement. Avec sagesse et humour, un proverbe zoulou nous fait remarquer la vanitĂ© de la fuite âSi tu avances, on te lancera des sagaies; si tu recules, on te lancera des sagaies. Alors Ă quoi bon reculer.â Face Ă la rĂ©alitĂ© de âce qui estâ, face au conflit crĂ©ateur, nous nâavons pas le choix, tout juste la possibilitĂ© de sentir que la vie est lĂ qui nous attend Ă chaque seconde, que vivre câest devenir, avancer, et que cela est possible, malgrĂ© tout, le cĆur en paix. Oser reconnaĂźtre le conflit dans la relation dâaide. Le principal obstacle que rencontrent les personnes qui travaillent dans une relation dâaide, câest leur angĂ©lisme, qui leur fait penser que puisquâelles sont aidantes, toute situation conflictuelle nâa pas lieu dâĂȘtre dans une relation comme la leur. En fait, elles ont Ă dĂ©couvrir que câest lâinverse et que parce que la relation dâaide est un espace de souffrance, elle est par lĂ -mĂȘme un espace de conflit ! âNi bonnes, ni nonnes, ni connes !â scandaient les infirmiĂšres dans les manifestations de ces derniĂšres annĂ©es, en sentant bien lâimportance quâil y a Ă dĂ©mystifier leur rĂŽle dans la relation dâaide. Garder lâĂ©quilibre pour un aidant, câest arrĂȘter de sâinventer des rĂȘves dans lesquels son sentiment de gratitude ferait Ă©cho au sentiment de reconnaissance des aidĂ©s, quels quâils soient. Non pas que cela ne soit pas possible, mais admettons simplement que cela est rare. Il y a lĂ un deuil Ă faire les lieux de souffrance sont des lieux dâĂ©motion, plus particuliĂšrement des lieux dâexpression des sentiments dâinjustice et de colĂšre, donc des lieux propices aux conflits. Nâen dĂ©plaisent aux aidants qui en souffrent, conditionnĂ©s quâils sont par leur idĂ©alisme qui les empĂȘche de voir la rĂ©alitĂ©. Quand lâaidĂ© vit un bouillonnement intĂ©rieur trop fort, il peut lui arriver dâexploser, de dĂ©compenser, dâĂȘtre agressif et violent et si lâaidant ne le sait pas jâallais dire sâil ne sây attend pas, il en fera durement les frais. Mais, direz-vous, comme je lâentends souvent dans les formations que jâanime sur le thĂšme de la violence et de lâagressivitĂ© il faut que les aidĂ©s comprennent quâils doivent respecter les aidants ! Câest vrai quâil faut que les aidĂ©s le comprennent, mais ce nâest pas parce que nous le souhaitons quâils le feront, câest-Ă -dire quâils en seront capables. Dans la relation dâaide, mĂȘme si ce nâest pas parce quâils sont aidĂ©s que les aidĂ©s ont des droits particuliers, nâest-ce pas parce quâils sont aidants, Ă cause de la nature mĂȘme de leur rĂŽle, que les aidants sâexposent Ă recevoir les rĂ©actions Ă©motionnelles de ceux qui souffrent ? Jâai le sentiment que bien peu dâĂȘtres humains â et malheureusement dâaidants â sont conscients de la rĂ©alitĂ© des faits la plupart du temps, les gens tendus peuvent devenir dangereux, pour eux ou leur entourage. Les aidants nâont pas lâhabitude dâenvisager les aidĂ©s sous lâangle de leur dangerositĂ©, habituĂ©s quâils sont Ă les considĂ©rer sous lâangle de la pitiĂ©. Et pourtant les gens qui souffrent sont susceptibles dâĂȘtre plus dangereux que ceux qui ne souffrent pas, parce que leur souffrance engendre des tensions, tout aidant se retrouve donc, par la nature mĂȘme de la relation quâil tente dâĂ©tablir, plus enclin que dans les relations ordinaires Ă devoir gĂ©rer lâagressivitĂ© et la violence puisquâil a Ă faire Ă des gens qui souffrent. Dâautant plus que, de nos jours, les gens sont beaucoup moins impressionnĂ©s par les dĂ©tenteurs du pouvoir soignants, assistantes sociales, Ă©ducateurs, enseignants, par exemple. Par exemple, certaines personnes contraintes dâattendre aux Urgences sont incapables dâadmettre quâune personne dont le cas est jugĂ© plus grave que le leur puisse leur passer devant ! Et les soignants ont Ă gĂ©rer ces intolĂ©rances avant de pouvoir remplir leur rĂŽle de soignant. Câest vrai que le fait dâĂȘtre malade ou assistĂ©, dâĂȘtre handicapĂ©, ĂągĂ©, ou mĂȘme de souffrir ne donne aucun droit humain particulier et certainement pas celui de tyranniser les aidants. Nous ne pouvons pas admettre â par exemple â que sous prĂ©texte quâun malade se sent abandonnĂ© par sa famille, il sâautorise Ă ĂȘtre agressif vis Ă vis de ceux qui le soignent. Cependant, si la souffrance nâexcuse en rien lâutilisation de la violence, nous nous devons de constater que, de plus en plus souvent, elle force Ă lâexcĂšs et Ă la violence. Les exactions dont les aidants sont les tĂ©moins dans le contexte de toutes sortes de relations dâaide, tant du cĂŽtĂ© de lâaidĂ© que de celui de lâaidant en sont la preuve. Les attitudes gĂ©nĂ©rĂ©es par la peur du conflit. Quand lâaidant se propose dâaider, en appliquant les ordres Ă la lettre et en ayant peur de la rĂ©primande, il risque de se dĂ©shumaniser, câest-Ă -dire de ne plus ĂȘtre capable de se mettre Ă lâĂ©coute de ce quâil sent juste, ce qui est toujours dangereux pour la relation dâaide. Câest la confiance en soi qui doit ĂȘtre le moteur de la relation aidante, pas la peur ! Quand â je viens prĂ©cisĂ©ment dâen rencontrer encore le cas â un directeur de maison de retraite dit dâune façon mĂ©prisante Ă une infirmiĂšre quâil se fout quâelle se fasse rĂ©guliĂšrement frapper Ă coup de canne par Madame Z. alors quâelle lui noue les lacets de ses chaussures et quâil est hors de question pour lui de cĂ©der Ă sa demande dâĂȘtre accompagnĂ©e dâune collĂšgue, il prend la responsabilitĂ© de la rĂ©action en retour de cette infirmiĂšre le risque de la maltraitance12. Car plus nous imposerons nos demandes en Ă©ructant nos ordres et en faisant rĂ©gner la âterreurâ, plus nous obtiendrons la soumission ou la rĂ©volte, gĂ©nĂ©ratrices de comportements de maltraitance, parce que la violence est la mĂšre de la violence. La seule façon de permettre aux aidants de se sentir Ă la hauteur et de rĂ©pondre aux situations dĂ©licates, câest de les soutenir, de les Ă©couter et de ne pas les juger. Plus prĂ©cisĂ©ment de les former et de leur faire sentir quâon leur fait confiance13. Dans son dernier livre âLe souci de lâautreâ, qui sâinterroge sur la place de lâhumain Ă lâhĂŽpital en ce dĂ©but du XXIĂšme siĂšcle, Marie de Hennezel, plaide pour la rĂ©ciprocitĂ© du respect entre lâaidant et lâaidĂ©. Elle dĂ©plore la tendance de beaucoup de soignants Ă tomber, malgrĂ© eux, dans ce quâelle nomme le âsystĂ©matismeâ, et en conclut que ce qui manque aux soignants câest une rĂ©flexion sur le sens et les limites des Le âsystĂ©matismeâ est ce qui conduit lâaidant Ă penser que lâaidĂ© ne devrait pas ĂȘtre comme il est, surtout quand ce quâil est lui pose problĂšme pour remplir le rĂŽle quâon lui a demandĂ© de jouer. Pour ne pas y cĂ©der, câest-Ă -dire pour ne pas nier le sens mĂȘme de la relation dâaide Ă lâautre, lâaidant a un recours, câest de se dire âJe prends cette dĂ©cision parce que je suis en accord avec moi-mĂȘme.â Ătre en accord avec soi-mĂȘme, câest parvenir Ă ĂȘtre en accord avec ce que lâon veut au plus profond de soi câest-Ă -dire avec le sens que lâon veut personnellement donner Ă son rĂŽle. Et câest la seule maniĂšre dâapprendre Ă se situer vis Ă vis des rĂšgles Ă©dictĂ©es par les institutions, comme vis Ă vis de lâagressivitĂ© ou de la violence des aidĂ©s. RĂ©cemment, en formation, jâai eu toutes les peines du monde Ă tenter de faire sentir Ă une aide-soignante, alors que jâĂ©tais aidĂ© en cela par une bonne partie du groupe que plus important que la rĂšgle qui disait que la toilette des personnes ĂągĂ©es devait ĂȘtre faite chaque matin, il y avait ce quâelle Ă©tait capable de percevoir âen son Ăąme et conscienceâ, du besoin de ce malade qui nâavait pas lâhabitude â par le passĂ© â de se laver chez lui plus dâune fois par semaine. âOn voit que ce nâest pas vous qui vous feriez rĂ©primander par la directrice !â me rĂ©pliquait-elle, non sans un certain bon sens. Dans un autre contexte, soumis Ă leur mauvaise conscience et Ă leur culpabilitĂ©, en fait Ă leur absence de maturitĂ©, il nâest pas rare que des familles exercent des pressions souvent insoutenables sur des soignants qui nây sont pas du tout prĂ©parĂ©s. Un fils, incapable dâaccepter la lente et pourtant naturelle dĂ©chĂ©ance de sa mĂšre, se retrouvera prisonnier psychologiquement de son dĂ©sir de la sauver. Il tentera par exemple dâexercer une forte pression sur cette aide-soignante en lui faisant sentir que si sa mĂšre ne mange pas, il lâen tiendra pour responsable. Câest ainsi que contrainte, aux abois, ne sachant plus que faire et se sentant personnellement en danger, lâaide-soignante aura beaucoup de mal, Ă ne pas exercer, Ă son tour, une pression nuisible sur sa pensionnaire en la forçant Ă manger ce quâelle ne veut pas manger. Lâaidant victime de sa propre violence. La violence subie est partout pour lâaidant qui nâa pas appris Ă ne pas en devenir la victime. Quand elle ne vient pas de lâautre, elle est une pulsion destructrice contre soi-mĂȘme la culpabilisation. Malheureusement beaucoup dâaidants, encore une fois contraints par leur idĂ©al de relation aidante, nâont pas dâautre choix que de culpabiliser Ă la moindre difficultĂ© vĂ©cue par lâaidĂ©. De mĂȘme que certains mĂ©decins en arrivent Ă faire de la mort une affaire personnelle, le risque de beaucoup dâaidants est de penser quâils sont responsables de lâĂ©chec personnel de celui quâils aident ou de la dĂ©gradation de lâĂ©tat dâun malade. Et donc ils sâen veulent, se critiquent de â soi-disant â nâavoir pas Ă©tĂ© Ă la hauteur, sans voir quâils ne sont en aucune maniĂšre les maĂźtres du destin de lâautre, et quâils ne peuvent que tenter de lâinflĂ©chir. En fait, ils confondent leur relation dâaide lâaction, avec le rĂ©sultat de leur relation dâaide le fruit de lâaction que trop souvent ils considĂšrent comme un dĂ». Sentir comment on a Ă agir est une chose, penser que cela doit absolument rĂ©ussir en est une autre, or â souvent â les aidants confondent les deux. Cette assistante sociale dĂ©bordĂ©e prend le temps dâĂ©couter un long moment, dans son bureau, ce chĂŽmeur de longue durĂ©e en plein dĂ©sarroi, elle lâĂ©coute parce âquâen son Ăąme et conscienceâ, elle sent quâil en a besoin. Elle apprend, quelques jours plus tard, quâen sortant de son bureau, il a fait une tentative de suicide. Bien quâayant pris soin de lâĂ©couter, il lui faudra beaucoup de luciditĂ© pour ne pas cĂ©der aux dĂ©mons du doute et de la mauvaise conscience. Pour que consciente de ce quâelle a senti devoir faire et ĂȘtre, elle ne se sente pas responsable de lâacte dĂ©sespĂ©rĂ© de lâaidĂ©. Nous pourrions dire que nous ne sommes responsables que de ce que nous faisons, jamais ce que nous aurions dĂ» faire. Câest cela, agir, au prĂ©sent, âen son Ăąme et conscience.â Câest quand il lâoblige Ă devoir rĂ©ussir que lâidĂ©al de lâaidant nâest pas son alliĂ© mais son bourreau. Oser se remettre en cause pour un aidant, câest se donner la possibilitĂ© de faire le deuil de sa toute puissance Ă soulager, Ă guĂ©rir, Ă aider⊠pour sâouvrir Ă lâhumble rĂ©alitĂ© du possible, dans un monde trop souvent mĂ©galomaniaque qui prend ses rĂȘves les plus fous pour la rĂ©alitĂ© et se retrouve victime de lâillusion quâil a lui-mĂȘme créée. Câest ainsi que â paradoxalement â câest lâespoir mĂȘme de lâaidant pour lâaidĂ© qui peut dĂ©naturer la relation dâaide. Les risques pour lâaidant. Que serait lâaidant dans la relation dâaide sâil nâĂ©tait plus contraint par le regard de lâautre ? Un aidant devenu libre dâaider ! Parfois, soumis par la contrainte que lui impose sa relation Ă son collĂšgue ou Ă son supĂ©rieur, lâaidant inhibe ses rĂ©actions, divisĂ© intĂ©rieurement entre ce quâil croit devoir faire et les contraintes quâexerce sur lui-mĂȘme sa peur de lâautre. Incompris, certains craquent, câest le âburn-outâ, la dĂ©pression, ils sâĂ©liminent eux-mĂȘmes Ă lâoccasion dâun Ă©vĂ©nement qui souvent, bien que peu important en soi, fait lâeffet de la goutte dâeau qui fait dĂ©border le vase. Je suis le tĂ©moin de ce refoulement Ă chaque formation que jâanime ou presque, quand, au dĂ©tour de lâĂ©vocation dâune expĂ©rience professionnelle, une ou plusieurs aidantes fondent en larmes, profitant de lâopportunitĂ© dâĂ©coute et de respect qui leur est proposĂ©e pour vider leur trop plein depuis si longtemps emmagasinĂ©. Chacun aura Ă lâesprit les symptĂŽmes des aidants sujets au âburn-outâ arrĂȘts-maladie, absentĂ©isme, dĂ©bordements Ă©motionnels non adaptĂ©s aux situations, incapacitĂ© Ă restreindre ses efforts comme Ă reconnaĂźtre ses propres besoins, incapacitĂ© Ă communiquer ses Ă©motions inhibition, sentiment du âĂ quoi bonâ, etc. Au niveau collectif, on assiste Ă un absentĂ©isme chronique, Ă une importante rotation du personnel, Ă une mauvaise coopĂ©ration entre les personnes, Ă des phĂ©nomĂšnes de âbouc Ă©missaireâ, Ă une dynamique de groupe nĂ©gative, Ă des critiques mutuelles et des absences dâinitiatives avec des attitudes nĂ©gatives et des rĂ©actions de repli sur soi. Alors que faire ? Maintenant que nous avons fait le tour des principales raisons qui expliquent que les aidants soient confrontĂ©s Ă la violence, nous allons voir les attitudes quâils peuvent mettre en place pour gĂ©rer un aidĂ© agressif ou violent. Comment permettre Ă lâaidant de sortir du cercle vicieux dâune relation qui peut lâamener Ă renier le sens mĂȘme de son rĂŽle ? Comment doit-il sây prendre pour rĂ©ussir Ă ne pas sâidentifier au rĂŽle de victime que son agresseur projette sur lui ? Autrement dit, comment doit-il sây prendre pour ne pas donner dans le panneau du rapport de force ? Que lâagresseur se prĂ©sente dans le rĂŽle de la personne quâil veut aider ou dans celui de son responsable, il faudra Ă lâaidant beaucoup de force et de maĂźtrise de soi pour ne pas cĂ©der Ă la panique dĂ©clenchĂ©e par lâaffrontement. Dâabord observer Ă quoi nous obĂ©issons. Lâattitude premiĂšre avec laquelle lâaidant se situera dĂšs le dĂ©but de la relation avec lâaidĂ© sera prĂ©pondĂ©rante la peur du conflit risque de lui en faire devenir trĂšs facilement la victime. Chacun de nous a dĂ©jĂ fait lâexpĂ©rience de la maniĂšre dont il se situe avec sa peur, dans une rue, face Ă un chien enfermĂ© dans une voiture. Notre peur risque fort dâĂ©veiller chez lui une propension Ă aboyer rageusement. âTrop souvent, lâagressĂ© timorĂ© communique Ă son agresseur des messages de soumission et de peur qui peuvent le conforter dans son dessein. LâagressĂ© doit rompre cette rationalitĂ© qui le mĂ©tamorphose, lentement et malgrĂ© lui, en victime. 15.â La difficultĂ© premiĂšre dans la gestion de lâagressivitĂ© ou de la violence de lâaidĂ© est la division de lâaidant dâun cĂŽtĂ© alertĂ© par son sentiment dâinsĂ©curitĂ© il sent bien que lâautre lui marche sur le pied, donc il se rebiffe ou se ferme et, de lâautre cĂŽtĂ©, conscient de son rĂŽle, il aimerait mettre tout en Ćuvre pour sâouvrir Ă la demande de lâautre. Câest son Ă©motion personnelle de peur qui est en fait un refus de lâautre tel quâil est qui est lâobstacle qui empĂȘche lâaidant dâentrer en relation pacifique avec lâaidĂ©. Martin Luther King disait ânotre problĂšme nâest pas de nous dĂ©faire de la peur mais de la maĂźtriser.â Or avant de la maĂźtriser et pour pouvoir la maĂźtriser, il faut lâaccueillir. MaĂźtriser sa peur, câest parvenir Ă gĂ©rer cette contradiction plutĂŽt que de rester Ă©cartelĂ© entre ces deux forces contradictoires je dois aider cette personne et je nâai quâune envie, câest de fuir ou de lui rentrer dedans. La capacitĂ© Ă lâhonnĂȘtetĂ© et Ă la sincĂ©ritĂ© avec soi-mĂȘme est ici prĂ©pondĂ©rante. Lâaidant aura-t-il la luciditĂ© de reconnaĂźtre son malaise et son insĂ©curitĂ© plutĂŽt que de les nier sous prĂ©texte que ces Ă©motions ne sont pas conformes Ă son rĂŽle ? Voir quâil a peur donc quâil ne sâidentifie pas Ă son insĂ©curitĂ© lui donne la possibilitĂ© de la comprendre et de la gĂ©rer, en un mot de faire avec de la maĂźtriser et non pas de la refouler en se racontant lâhistoire fausse de sa sĂ©rĂ©nitĂ©. RĂ©capitulons Un aidant qui nâa pas peur de lâaidĂ© peut entrer en relation dâaide, câest-Ă -dire sâouvrir Ă lâaidĂ©. Un aidant qui a peur de lâaidĂ© peut â dĂšs lors que conscient de sa peur, il ne la nie pas mais lâaccueille â maĂźtriser sa peur et entrer en relation dâaide, câest-Ă -dire sâouvrir Ă lâaidĂ©. Un aidant qui a peur de lâaidĂ© ne peut pas â inconscient de sa peur et la niant, la refoulant au plus profond de lui â maĂźtriser sa peur et entrer en relation dâaide, câest-Ă -dire sâouvrir Ă lâaidĂ©. La seule maniĂšre de pouvoir gĂ©rer la violence de lâautre commence, pour lâaidant, par oser constater lâeffet quâelle lui fait, car câest parce quâil lâaura constatĂ©, et quâil se sera ouvert Ă ce quâil aura constatĂ©, quâil pourra commencer Ă envisager sa relation Ă lâautre. Lâobservation de soi est donc prĂ©pondĂ©rante parce quâelle conditionne la possible maĂźtrise de soi. ReconnaĂźtre honnĂȘtement son insĂ©curitĂ© et sa peur. Il faut dĂ©jĂ un certain entraĂźnement Ă la connaissance de soi câest-Ă -dire Ă la confrontation avec âce qui estâ en soi, pour oser reconnaĂźtre sa peur. Le plus souvent, notre peur se prĂ©sente Ă nous masquĂ©e parce que depuis notre plus jeune Ăąge, nous avons appris Ă la nier, notamment pour faire plaisir Ă nos Ă©ducateurs. Nous Ă©tant dĂ©fendus dâavoir peur, nous sommes arrivĂ©s Ă croire que nous nâavions pas peur. Comment ? En nous racontant des histoires sur les autres. La meilleure façon que nous ayons trouvĂ©e de ne pas montrer nos Ă©motions Ă©tant de parler de celles des autres, nous avons focalisĂ© notre attention sur celles des autres. Ainsi cet enseignant en arrive-t-il Ă justifier sa rĂ©ponse agressive Ă un Ă©lĂšve en prĂ©tendant que celui-ci nâa pas Ă lui parler avec ces mots-lĂ . LĂ , nous tombons dans le rapport de forces et sa justification⊠dupes de nous-mĂȘmes, nous nous âangĂ©lisonsâ, grĂące Ă lâalibi de la bonne conscience. Et le tour est jouĂ© ! Remarquez avec quelle aise, dĂšs que nous ne comprenons pas les rĂ©actions de lâautre, nous nous protĂ©geons avec nos jugements, les plus hĂątifs Ă©tant souvent les plus efficaces. âPourquoi âilâ rĂ©agit comme ça ? Laisse, câest un con !â On connaĂźt lâĂ©ternel argument des personnes en Ă©tat de guerre je cesserai de lui taper dessus quand il cessera de me taper dessus. Et la violence se trouve ainsi logiquement justifiĂ©e et cela dure, dure ! La maĂźtrise de soi dans une relation conflictuelle demande donc prĂ©alablement Ă celui qui la pratique; une luciditĂ© particuliĂšre vis Ă vis de ses peurs et de ses malaises. En fait, câest parce que je vois ce qui suscite mon Ă©motion que je suis moins dĂ©pendant dâelle. Si vous souhaitez y voir plus clair dans votre relation conflictuelle avec un aidĂ©, arrĂȘtez-vous quelques instants et rĂ©pondez pour vous-mĂȘme, en toute honnĂȘtetĂ©, Ă ces questions Dans ma relation dâaide, jâai les plus grosses difficultĂ©s avec⊠Quand les choses ne vont pas bien avec cette personne, jâai tendance à ⊠En fait je vis une Ă©motion de⊠Dans ce contexte, mon besoin rĂ©el est⊠Devenir plus lucide et conscient de soi. Nous avons vu ce qui nous empĂȘche de âvoirâ, intĂ©ressons-nous maintenant Ă ce qui favorise notre luciditĂ©. Dâabord notre dĂ©termination, notre intention dây voir clair et de ne plus nous laisser mener par nos schĂ©mas inconscients16. Ensuite des exercices simples Ă pratiquer pour nous aider Ă retrouver cette âconscience de soiâ que nous perdons dans lâĂ©motion, happĂ©s que nous sommes par le rĂŽle que notre agresseur voudrait nous faire jouer La simple respiration consciente, permet de nous retrouver âchez nousâ, de renouveler notre Ă©nergie et de rĂ©-oxygĂ©ner notre cerveau17. La pratique rĂ©guliĂšre du yoga, du taĂŻ-chi ou des arts martiaux contribuera largement Ă notre capacitĂ© Ă mettre notre conscience dans le fameux âharaâ des japonais18, câest-Ă -dire le ventre, lieu de la force vitale. Le but Ă©tant de parvenir Ă une disponibilitĂ© telle vis-Ă -vis de nous-mĂȘme que nous ne nous laisserons pas distraire ou menacer par lâextĂ©rieur. Avoir une vue dâensemble Câest sur la base dâune conscience Ă©largie que lâaidant pourra sâouvrir Ă lâaidĂ© sans risquer dâen faire les frais. LĂ , il pourra observer la totalitĂ© de la relation câest-Ă -dire ses deux points de vue âCe que lâautre est pour moiâ ce que lâaidĂ© est pour lâaidant le plus souvent un aidĂ© parmi tant dâautres, occupant un petit espace de son temps dans une journĂ©e trĂšs remplie. âCe que je suis pour lâautreâ ce que lâaidant est pour lâaidĂ© le plus souvent une personne qui compte, dont il a besoin et qui occupe un moment trĂšs important dans de son temps Ă lui. Parce quâil sait que la relation dâaide demande Ă ce que sa perception ne soit pas limitĂ©e Ă son seul point de vue, lâaidant peut devenir capable de lâĂ©largir Ă une vue dâensemble. Dans le contexte de la relation Ă un aidĂ© rĂ©actif et dangereux, lâaidant aura particuliĂšrement besoin de prĂ©sence, de sang-froid et de vue dâensemble, notamment pour parer au danger qui menace. Se relier Ă lâaidĂ©. Enfin, cela va ĂȘtre le moment pour lâaidant de se relier Ă son interlocuteur. De se souvenir que lâagressivitĂ© ou la violence de celui-ci ne sont que le produit de la frustration de ses besoins, câest-Ă -dire de souffrances depuis trop longtemps refoulĂ©es. On pourrait dire de reconnaĂźtre la personne humaine sous le masque de lâapparence. Comme le dit le poĂšte Rilke âPeut-ĂȘtre tous les dragons de notre vie ne sont-ils que des princesses qui attendent de nous voir agir juste une fois avec beautĂ© et courage. Peut-ĂȘtre tout ce qui est terrible est, dans sa plus profonde essence, quelque chose dâimpuissant qui a besoin de notre amour.â Il ne sâagit pas dâĂȘtre naĂŻf ou de sâillusionner mais dâoser voir la rĂ©alitĂ© humaine telle quâelle est la violence prĂ©sente est toujours le rĂ©sultat de quelque chose qui nâa pas Ă©tĂ© entendu chez quelquâun et qui veut se faire entendre. Alain Peyrefitte, alors ministre de la justice du gouvernement du PrĂ©sident Giscard dâEstaing Ă©crivait dans son âRapport sur la violenceâ Le Monde du 3 aoĂ»t 1977 âQuand il nâest plus possible de parler, ni de comprendre, quand on ne veut plus subir, alors naĂźt la violence, pour affirmer que lâon existe.â Se souvenir de cela câest devenir capable de ne pas rĂ©agir Ă la violence sur le mode âĆil pour Ćil, dent pour dent9.â Se souvenir de cela, câest aussi devenir capable de trouver en soi la rĂ©ponse aidante appropriĂ©e Ă lâaidĂ© plutĂŽt que dâĂȘtre hypnotisĂ© par le dragon. DĂ©jouer le risque pour la relation dâaide. La plupart du temps, lâaidant, victime de ses propres dĂ©mons, câest-Ă -dire de son Ă©motion qui lui fait interprĂ©ter lâĂ©motion de lâaidĂ© dâune façon monstrueuse pour lui aidant, nâa dâautre recours que dâessayer dâendiguer la violence de lâaidĂ© par des raisonnements, des paroles dures ou des interdits. Câest justement parce que la guerre est dĂ©clarĂ©e chez lâautre quâil convient surtout de ne pas le bĂąillonner ! Vouloir interdire lâexpression dâun aidĂ© qui se sent victime dâune injustice par exemple, câest non seulement sâempĂȘcher de pouvoir lâaider pour longtemps, mais surtout vouloir avec notre corps obstruer un barrage qui cĂšde ! Quelle maladresse ! Les paroles maladroites parler âsurâ lâautre avec des reproches, vouloir le convaincre en lui disant comment il devrait ĂȘtre et le raisonner en lui expliquant ce quâil devrait faire, sont non seulement inappropriĂ©es mais nuisibles pour tout le monde parce quâelles vont exactement Ă lâencontre du but recherchĂ©. En fait, plus on dit Ă une personne agressive ou violente quâelle ne devrait pas ou nâa aucune raison dâĂȘtre agressive ou violente, plus on renforce son agressivitĂ© et sa violence. La premiĂšre attitude que nous avons Ă adopter devant la violence est de la reconnaĂźtre, câest-Ă -dire de ne pas lui rĂ©sister, car câest justement sur la base de la non-rĂ©sistance que nous pourrons la calmer, mĂȘme et surtout parce que nous la trouvons dangereuse et injuste. Le sens de la relation dâaide nâest pas de maĂźtriser lâaidĂ©, mais de lâaider Ă ce quâil se maĂźtrise; et pour rĂ©ussir cela, lâaidant doit pouvoir compter sur sa propre maĂźtrise. Lorsque quelquâun est agressif, il est submergĂ© par une Ă©nergie dĂ©vastatrice qui lâenvahit et tout ce qui vient âtoucherâ cette Ă©nergie en dĂ©cuple les forces. Au contraire sâil nây a pas de rĂ©sistance, les Ă©nergies sâĂ©coulent, la violence ayant toujours besoin de trouver Ă qui se confronter pour exister. Car voici comment fonctionne lâĂȘtre humain non contrĂ© dans son agressivitĂ© âaprĂšs plusieurs essais infructueux pour allumer son briquet, un homme le jette par terre et le piĂ©tine, dans un accĂšs de colĂšre. Et puis, il le ramasse, lâessuie et regarde sâil nâest pas Tout ce que nous avons Ă faire en tant quâaidant, quand nous sommes confrontĂ©s Ă lâagressivitĂ© et Ă la violence de lâaidĂ©, câest de ne surtout pas toucher Ă son endroit sensible, surtout de ne pas y faire la moindre allusion et â si possible â dâattendre tranquillement que ça passe. Pourquoi ? âParce quâil est inutile dâaccomplir des actions qui sont immĂ©diatement annulĂ©es par la rĂ©action de forces Ă©gales et opposĂ©es20.â Il vaut donc mieux pour lâaidant quâil sache ne pas mettre de lâhuile sur le feu et laisser retomber la pression. Trouver la rĂ©ponse appropriĂ©e⊠La conscience rĂ©aliste des forces en prĂ©sence nous invite Ă simplement tenter dâapaiser ce que nous ne pouvons pas endiguer et le seul moyen que nous ayons pour apaiser un fleuve en crue, câest de lui donner un lit afin quâil sâĂ©coule câest-Ă -dire, en lâoccurrence, une oreille attentive, une Ă©coute neutre. Nous pouvons mĂȘme lui faire sentir que nous sommes tout Ă fait dâaccord pour quâil sâĂ©coule dans le lit que nous avons prĂ©parĂ© pour lui aprĂšs tout, ne sommes-nous pas au cĆur de notre rĂŽle dâaidant ? LâexcĂšs Ă©nergĂ©tique pousse celui qui en est la victime Ă la dĂ©charge. Comment lâaidant va-t-il sây prendre pour permettre Ă cette Ă©nergie, neutre en soi mais potentiellement dĂ©vastatrice, de se rĂ©guler ? âŠrĂ©habiliter le comportement de lâaidĂ©. Lâune des plus grandes intuitions de Freud, au dĂ©but du siĂšcle dernier, a Ă©tĂ© de substituer la non connaissance des causes de certains comportements Ă lâabsence de cause. PlutĂŽt que de dire quâil nây a pas de cause au comportement de cet homme et de le qualifier de fou, dire quâil y a une cause que moi aidant, je peux, par exemple, ne pas cerner encore, et que cet homme est malade. Si cet aidĂ© se conduit comme il se conduit, il a forcĂ©ment une raison juste pour lui, câest Ă lâaidant de la dĂ©coder, si possible. La raison peut sembler, Ă lâaidant, stupide, dangereuse ou inappropriĂ©e, mais elle est toujours valable aux yeux de lâaidĂ©. La comprĂ©hension est libĂ©ratrice pour les deux parties, elle est libĂ©ratrice pour lâaidant qui comprend les raisons pour lesquelles lâaidĂ© a agi comme il a agi et qui par lĂ mĂȘme se dĂ©tend, elle est Ă©galement libĂ©ratrice pour lâaidĂ© qui se sent compris par lâaidant. Le simple fait de rĂ©habiliter la raison de son agressivitĂ© ou de sa violence aura pour effet de faire tomber la pression causĂ©e par son Ă©motion. Et puis, lâart de lâaidant nâest il pas de comprendre mieux lâaidĂ© que celui-ci ne se comprend lui-mĂȘme ? Lâaidant âcomprenantâ, donc dĂ©tendu, ne peut plus se fĂącher, ce qui lui permet dâaider vraiment celui avec lequel il est dĂ©sormais reliĂ©. La finesse avec laquelle lâaidant procĂ©dera sera bien sĂ»r trĂšs importante. Les personnes Ă qui je propose en formation de travailler cette attitude, dĂ©couvrent quâelle nâest pas une technique qui peut ĂȘtre apprise avec la tĂȘte, on ne peut pas jouer Ă celui qui comprend les raisons de lâagressivitĂ© de lâautre cela sâappellerait du cynisme ou de la manipulation, de la part dâun aidant victime de son insĂ©curitĂ© et la relation dâaide disparaĂźtrait, mais on peut les comprendre avec authenticitĂ©, câest-Ă -dire avec la totalitĂ© de soi-mĂȘme rĂ©unie la tĂȘte qui pense, le cĆur qui ressent et le corps qui agit et montre. Câest cela, âĂȘtre en relation dâaideâ. Si, unifiĂ© en lui-mĂȘme, lâaidant parvient simplement Ă faire sentir Ă lâaidĂ© agressif quâil est totalement en accord avec lui pour par exemple que, dans les circonstances prĂ©sentes, il ait agi comme il a agi et sâil lui montre quâil est totalement en accord avec lui, câest parce quâil ne veut pas que cela dure et quâil souhaite ramener la paix, alors, instantanĂ©ment, lâĂ©nergie dâagressivitĂ© de lâaidĂ© sâapaisera parce que, prĂ©parant la guerre et comptant sur la rĂ©sistance, il se retrouvera face au vide de lâabsence dâadversaire. Un peu comme une flamme qui, subitement sans air, sâĂ©teint. Si de plus, il parvient Ă lui faire sentir quâil comprend pourquoi il agit comme il agit, pourquoi il se montre comme il se montre, alors il permettra Ă lâĂ©nergie de la personne agressive de sâĂ©couler. Lâattitude de rĂ©ponse comprend deux mouvements distincts Celui de lâacceptation inconditionnelle reconnaissance par lâaidant de ce que lâaidĂ© a Ă©tĂ©. Celui de la comprĂ©hension reconnaissance par lâaidant de la raison â valable pour lâaidĂ© â qui fait quâil a Ă©tĂ© ce quâil a Ă©tĂ©. Parfois, certains aidants en position dâinsĂ©curitĂ© objecteront en souriant ironiquement âmais ne croyez-vous pas quâil va en profiter ?â Ils confondent alors la comprĂ©hension de la raison de lâautre avec le laxisme ou la dĂ©mission, car comprendre lâautre nâest pas âĂȘtre dâaccordâ avec lui; câest une attitude qui demande Ă lâaidant une participation active. Comprendre que cette personne ĂągĂ©e enfermĂ©e malgrĂ© elle depuis 6 mois dans une maison de retraite nâa pas, pour le moment, dâautre recours que de frapper Ă coup de canne tous les soignants qui passent Ă sa portĂ©e, nâempĂȘche Ă©videmment pas lâaidant de tout faire pour Ă©viter les coups ! Il sera toujours clair pour lâaidant que lâattitude violente de lâaidĂ© nâest pas juste et quâelle est un manque de respect. Câest justement parce quâil sait que cette attitude nâest pas juste quâil ne la cautionne pas en rentrant dans son jeu et quâil nâa pas la naĂŻvetĂ© de croire quâen confrontant cette personne ĂągĂ©e Ă la rĂ©alitĂ©, câest-Ă -dire en lui mettant des limites, il parviendra Ă faire cesser sa violence. Comprendre une attitude violente permet Ă lâaidant de ne plus en avoir psychologiquement peur, donc lâaide notamment Ă ne plus avoir besoin de porter sur elle des jugements nĂ©gatifs. Face Ă la violence de lâaidĂ©, lâaidant a Ă Ă©valuer la gravitĂ© de la situation et Ă agir, pas Ă la juger avec ses peurs. Dans la pratique, âimaginez que votre fils se rĂ©veille un matin et sâaperçoive quâil est dĂ©jĂ tard. Il dĂ©cide de rĂ©veiller sa petite sĆur, afin quâelle ait le temps de prendre son petit dĂ©jeuner avant de se rendre Ă lâĂ©cole. Il se trouve quâelle est de mauvaise humeur et quâau lieu de lui dire âMerci de mâavoir rĂ©veillĂ©eâ, elle dise âTais-toi ! Laisse-moi tranquille !â et lui donne un coup. Il va probablement se fĂącher, pensant âJe lâai gentiment rĂ©veillĂ©e. Pourquoi donc mâa-t-elle frappĂ© ?â Il aura peut-ĂȘtre envie de venir dans la cuisine vous en parler, ou mĂȘme de lui rendre son coup. Mais alors il se souvient que sa sĆur a beaucoup toussĂ© pendant la nuit et il se dit quâelle doit ĂȘtre malade. Elle sâest peut-ĂȘtre comportĂ©e ainsi Ă cause de cela. A ce moment prĂ©cis, il comprend et nâest plus fĂąchĂ© du NâĂ©tant plus fĂąchĂ© du tout, il peut la regarder avec un sourire bienveillant et se sentant regardĂ©e ainsi, sa petite sĆur, pourra sans doute se dĂ©tendre et mĂȘme sâexcuser ! Câest en les comprenant que lâaidant peut soulager les souffrances de lâaidĂ© et permettre Ă son agressivitĂ© de se mĂ©tamorphoser. Câest parce que cette personne ĂągĂ©e ne se sentira pas jugĂ©e mais comprise, quâelle osera exprimer verbalement lâinjustice quâelle ressent dâavoir Ă©tĂ© mise en maison de retraite par ses enfants, sans son consentement, et quâelle nâaura plus besoin de lâexprimer par des coups de canne. La maĂźtrise de soi reliĂ©e Ă la comprĂ©hension de lâautre ne peut jamais trouver son fondement dans le âje dois le faireâ, mais dans le âje sens que je peux le faire et que câest juste ici et maintenantâ. Pour conclure. Ainsi vous savez maintenant que le conflit nâentraĂźne pas nĂ©cessairement lâĂ©chec de la relation, tout dĂ©pend de la maniĂšre dont il est gĂ©rĂ©. Vous savez que dans le conflit, il est possible dâĂ©viter les procĂšs dâintention et les invectives en diffĂ©renciant la personne de son acte. Vous avez compris que la peur de se âfaire avoirâ est lâobstacle qui nous empĂȘche de nous ouvrir Ă lâautre, quâil soit agressif ou mĂȘme violent. Vous avez compris quâune communication vraie ne prĂ©suppose pas de dire Ă lâautre ce que lâon pense de lui et ce quâil devrait faire, mais demande au contraire que nous soyons ouvert Ă lui et que nous le comprenions en le lui montrant, sans pour cela devoir nĂ©gliger ce que nous ressentons. Vous avez compris que de recourir Ă la violence, câest ne pas voir plus loin que le bout de son nez⊠parce que lâhistoire des relations humaines nous montre que la victime nâa de cesse de prendre sa revanche, Ă moyen ou Ă long terme et que seules lâĂ©coute et la comprĂ©hension permettent Ă un aidant dâaider tout en se prĂ©servant, en se prĂ©servant en particulier de juger. Car comme le disait AndrĂ© Malraux âAvant de juger, il faut comprendre et quand on a compris, on nâa plus envie de juger.â Notes 1 Archives de mĂ©decine pĂ©diatrique et de mĂ©decine de lâadolescent, Mai 2000. 2 CitĂ© par Boris Cyrulnik, âUn merveilleux malheurâ, Ăditions Odile Jacob, 2002, page 8. 3 Bulletin dâinformation de lâOMS No 241, Juin 2000. 4 Organisation mondiale de la santĂ©, Violence against women a priority health issue, Violence contre les femmes une question de santĂ© prioritaire 1997. 5 Source Ăvolution des suicides sur une longue pĂ©riode, Direction de la recherche des Ă©tudes, de lâĂ©valuation et des statistiques, aoĂ»t 2002. 6 MacKay C 1994, Violence to health care professionals a health and safety perspective Violence contre les professionnels des soins de santĂ© une perspective soucieuse de santĂ© et de sĂ©curitĂ©. 7 Fiche dâinformation du CII Conseil International des InfirmiĂšres sur la violence, 1999. 8 âSi tu veux la paix, prĂ©pare la guerreâ, formule de lâĂ©crivain latin VĂ©gĂšce, auteur, Ă la fin du IVĂšme siĂšcle aprĂšs JC, dâun TraitĂ© de lâart militaire. 9 Slogan de la loi du talion, loi selon laquelle la sentence est Ă©quivalente Ă lâoffense. En vigueur avec le code dâHammourabi, roi de Babylone, 1792-1750 avant JC. Avant le Talion, il existait des lois primitives basĂ©es sur le principe de la vengeance personnelle. 10 Paul Vaillant-Couturier, journaliste et homme politique français, membre du PCF 1892-1937. 11 HĂ©raclite dâĂphĂšse, philosophe prĂ©socratique grec 550-480 av. JC. 12 Voir mon article intitulĂ© âPrĂ©vention de la maltraitance douceurs et violences ordinaires en maison de retraite et en long sĂ©jourâ. 13 Voir mon article intitulĂ© âLe risque du manager en Ă©tablissement de santĂ© ne pas savoir sây prendre avec ses collaborateursâ. 14 Marie de Hennezel, âLe souci de lâautreâ, Ăditions Robert Laffont, 2004, page 112. 15 Eirick Prairat, âDe lâinsĂ©curitĂ© Ă la maĂźtrise de soiâ. Lâaction non-violente, guide thĂ©orique et pratique, Non-Violence ActualitĂ©. 1985. 16 Voir mon article intitulĂ© âVoir ses schĂ©mas Ă lâĆuvre pour y renoncerâ. 17 Voir lâexercice intitulĂ© âApprendre Ă se dĂ©tendreâ. 18 Vous pourrez lire avec profit le livre de DĂŒrkheim, âHara, centre vital de lâhommeâ, Ăditions Le Courrier du Livre, 1989. 19 Itsuo Tsuda, âLe non-faireâ, Ăditions Le Courrier du livre, 1985. 20 Arnaud Desjardins, âRegards sages sur un monde fouâ, Ăditions La Table Ronde, 1997. 21 Thich Nhat Hanh, La sĂ©rĂ©nitĂ© de lâinstantâ, Ăditions Dangles, 1992. © 2004 Renaud PERRONNET Tous droits rĂ©servĂ©s. âââââ Moyennant une modeste participation aux frais de ce site, vous pouvez tĂ©lĂ©charger lâintĂ©gralitĂ© de cet article 15 pages au format PDF, en cliquant sur ce bouton âââââ- Pour aller plus loin, vous pouvez lire sur ce site Pourquoi un travail thĂ©rapeutique ? Vous pouvez Ă©galement tĂ©lĂ©charger les fiches pratiques inĂ©dites Comment sây prendre pour faire une critique Ă lâautre ? 14 points pour rĂ©gler ses conflits sans se perdre Comment sây prendre avec un aidĂ© agressif ? La ligne de conduite de lâĂ©coute ĂVOLUTE Conseil est un cabinet dâaccompagnement psychothĂ©rapeutique et un site internet interactif de plus de 8 000 partages avec mes rĂ©ponses. Avertissement aux lectrices et aux lecteurs Il est possible que les idĂ©es Ă©mises dans ces articles vous apparaissent osĂ©es ou dĂ©concertantes. Le travail de connaissance de soi devant passer par votre propre expĂ©rience, je ne vous invite pas Ă croire ces idĂ©es parce quâelles sont Ă©crites, mais Ă vĂ©rifier par vous-mĂȘme si ce qui est Ă©crit et que peut-ĂȘtre vous dĂ©couvrez est vrai ou non pour vous, afin de vous permettre dâen tirer vos propres conclusions et peut-ĂȘtre de vous en servir pour mettre en doute certaines de vos anciennes certitudes. 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Quelleest la formation Ă suivre ? Les aides-soignants, les aides mĂ©dico-psychologiques, les auxiliaires de vie, les ASG, les infirmiers et dâautres professionnels de santĂ© (ou pas ?) peuvent accĂ©der Ă cette fonction. Pour ce faire, ils suivent une formation de 140 heures spĂ©cifique Ă la fonction dâintervenant baluchonnage.
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